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抓好三支队伍建设.docx


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抓好三支队伍建设
抓好三支队伍建设,打造优质高效团队
学校要发展,要进步,要打造特色、办成品牌,人的因素是最关键的。教 师队伍的整体素质、工作观、价值观会直接关系到学校的办学效益。多年来,
我们始终坚持坚定不移地把队伍建设放在首位,多抓好三支队伍建设
抓好三支队伍建设,打造优质高效团队
学校要发展,要进步,要打造特色、办成品牌,人的因素是最关键的。教 师队伍的整体素质、工作观、价值观会直接关系到学校的办学效益。多年来,
我们始终坚持坚定不移地把队伍建设放在首位,多措并举,周密组织,科学规 划,努力建立一支团结高效、积极上进、事争一流的师资队伍。
队伍建设主要包含干部队伍建设、教师队伍建设、班主任队伍建设。抓住 这三个方面的建设,就是抓住了整个队伍建设的关键和核心。
一、思想教育是三支队伍建设的主线
三支队伍建设都要贯穿思想教育这条主线。几年来,我们一方面全力打造 学校文化,以文化为引领,引导教师思想提高、自觉追求;另一方面实行队伍 建设年度主题制度,围绕年度主题开展活动,层层推进。
以校园文化为引领。我们深入细致地打造了学校文化,从校名中“圣” 字入手,把“仰圣修良品,力行达远志”作为校训,以“仰圣、力行”为核心, 形成了我们学校独特的校园文化。围绕文化不断组织学习讨论,对照思想,反 思工作和生活,使教师的思想、工作作风都达到了一个新的层次。
主题活动。队伍建设中我们突出了年度主题活动。2007 年主题是“学习 提高,思想先行”、2008 年是“建章立制、规范办学”、2009 年是“文化引领 自觉追求”、2010 年是“人文关怀,和谐发展”,2011年我们教师队伍建设主 题是“团结奋进,确立品牌”。围绕年度主题,开展队伍建设活动。比如 2011 年的重点是是培养集体精神,强化团队合作,要让大家认识到团队合作的重要
性,目标就是通过团队合作,在三个学段分别形成自己的特色品牌。2011年队 伍建设的各项活动都要围绕“团队”这个重点,实现特色品牌这个目标。
我们还将通过继续看电教片、共读书等活动加强干部教师的学习,通过广 泛的组织座谈会、交流会来加强交流和谈心,通过团队活动培训来增强团队意 识,大力推行“争做优秀教师,打造一流团队”主题活动。新学期开始,我们 提出全体干部教师思想道德建设的标准,就是做一个“善良、正直、阳光、上 进”的人。围绕“善良、正直、阳光、上进”,组织学习,反复交流,力促教 师自觉追求,深化思想建设这条主线。
二、深化管理与评价是三支队伍建设的核心

一是加强干部工作定期交流。从校长例会到干部例会,都实行每个干部先 总结汇报工作、提出下步工作打算的模式进行,提高干部工作的主动性,起到 取长补短、促进工作的目的。
二是公开评价机制。每项工作,能评比的都要评比排列,凡评比的都要公 开评比结果。
三是多渠道评价。釆用“年终述职一一民主评议一一实绩公开一一奖惩分 明”的基本方式,干部工作好不好由服务对象来评议,通过教师评、家长评、 学生评,得出每个干部的评议分,再加上工作实际业绩分,就是每个干部的评 价分,据此对干部进行评优奖惩。

一是突出考勤、工作量、工作质量这三个方面对教师的评价,作为最重要 依据,并与当年教师的考核评

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  • 时间2022-06-24