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学习白国周心得体会
第一篇：
近段时间，我们始终在学习白国周班组治理法，白国周是一名一般的煤矿工人，但从1987年参与煤矿工作至今先后荣获集团“劳动榜样”、“安全标兵”、“技术能手”等荣誉称号，并在2022年获得“全国

学习白国周心得体会
第一篇：
近段时间，我们始终在学习白国周班组治理法，白国周是一名一般的煤矿工人，但从1987年参与煤矿工作至今先后荣获集团“劳动榜样”、“安全标兵”、“技术能手”等荣誉称号，并在2022年获得“全国五一劳动奖章”，他和他所带着的班组22年没有出过一例安全事故，这些荣誉和成绩的获得来自于他辛勤的工作，是他8000多个日日夜夜心血的结晶，工作中白国周潜心讨论和实践煤矿班组治理，探究总结出了可学可用的“三勤”“三细”“三到位”“三不少”“三必读”“三提高”，白国周班组治理法实现了煤矿班组治理创新，白国周班组治理法虽然只是一种治理方法，却蕴含着令人折服的精神光线，白国周班组治理法，既有治理制度，又有治理精神，既有工作方法，又有工作态度，在学习过程中我受益匪浅。
学习白国周要像他那样有剧烈的责任心、使命感，对工作尽职尽责，要养成严谨务实的工作作风，真正做到“三勤”“三细”“三到位”“三不少”“三必读”“三提高”，在追求中实现自我价值。
学习白国周要像他那样，严格执行安全规章制度，严格要求，铁面无私，安全对于个人来说意味着安康，对于家庭来说意味着幸福，对于企业来说意味着进展，一次宽容，一次心软，换来的可能是血的教训，做为一名基层治理者应当把严格纪律上升到为班组成员安全负责的高度，时刻催促班组成员养成遵章守纪的良好习惯，将事故隐患毁灭在萌芽状态。


白国周是时代的楷模，是我们学习的典范，要像他那样干一行爱一行学一行钻一行，为集团腾飞做出自己的奉献。
白国周同志在生产过程中，不断探究班组安全治理的新方法，先后总结提炼了理念引领法、班前礼仪法、指令处理法、“三不少”隐患排查法、“三必谈”身心调适法、“三快三勤”现场治理法、互助联保法、手指口述交班法、亲情和谐法等“班组安全治理九法”，并坚持把这些治理方法运用到生产实践中去，制造了22年没有消失任何安全事故的奇迹。
白国周同志的安全生产和安全治理方法让我熟悉到以下几点：
1、查找自己在思想方面的缺乏。查找自己与白国周同志在生产和治理工作中对自己以及组员的思想差距。白国周同志在生产和治理活动中制定了各种各样的生产口号和安全口号，这一点是我必需尽快落实。让组员在工作中时时刻刻能够想到这些口号，从而对安全生产起到重要作用。
2、查找自己治理方法与白国周同志的缺乏。本班组在安全治理和现场治理的方法上是否有效；看本班组在安全治理和现场治理的制度和措施上是否健全、执行上是否有力；看与白国周班组相比的差距和薄弱环节在哪里。通过一系列的比拟，令自己茅塞顿开，使我今后的工作更上一层楼。
我自从2022年7月份调任山东中选机械设备有限公司掘进机设备工程