后勤工作年终总结.docx

后勤工作年终总结
后勤工作年终总结
后勤工作年终总结
后勤工作年关总结
后勤工作年关总结
今年以来，我校的后勤管理工作在学校党政的领导下，坚持以科学发展观为指导，认为学校的建设和后勤工作年终总结
后勤工作年终总结
后勤工作年终总结
后勤工作年关总结
后勤工作年关总结
今年以来，我校的后勤管理工作在学校党政的领导下，坚持以科学发展观为指导，认为学校的建设和发展战略、为教课科研和师生职工服务为目标，经过抓改革、促服务，抓管理、促效益，推动后勤管理水平与服务质量的不停提升。
、踊跃引入整个市场竞争体制。物质供给依据学校正后勤改革的基本建议，安妥办理好改革、发展、稳固的关系。在适量保护校内后勤服务份额的基础上，加紧引入竞争体制，全力支持我校后勤公司公司参加市场竞争。参加协调组织了 30 多项社聚餐饮、物管、保安、绿
化、维修等服务公司进校园的项目审查与招标工作，协调组织了 20
多家店面房的租借招标工作，并在闲置房子、场所的招租长进行了踊跃的有所增添探究并有所进展。
、增强食品卫生安全看管。将学校的饮食卫生作为后勤管理工作的重中之重，重视不停完美看管束度建设，坚持每日进食堂、进商铺巡逻，对食品的采买、运输、加工、销售实行监控，发现问题，实时
组织整顿，果断引起严防各种可能引起食品安全事故的隐患，坚持从业人员单位和从业人员运转体制持证上岗制度，增强对新进驻餐饮单位的特意培训，保证优秀饭菜的饭菜质量和品茶环境，到现在食堂、商铺的整体运转状况极佳。
后勤工作年终总结
后勤工作年终总结
后勤工作年终总结
、重视伙食订价安稳运转。今年上半年社会食品价钱的上升，对我校食堂的伙食供给带来了不小的影响，我们在增强对伙食监督价钱与质量监控的同时，与后勤一同踊跃追求稳固伙食价钱的举措和方法，
经过增收、节支、挖潜，并在学校的支持下，保持了食堂的安稳运转运转，学生的满意度较好。
、整合网络资源提升管理效益。鼎力展开资源节俭型校园建设，踊跃追求提升资源利用效益的渠道。一是对学生宿舍管理模式推行精美化管理，协调宿舍区两校区对学生公寓进行了较大规模的调整，既