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安全风险抵押管理办法
1． 目的：
通过公司全员安全风险抵押的实施，把员工的利益与企业的安全风险严密联系，增加和提高员工安全风险意识，降低员工在施工生产过程中的幸运、冒险心理，削减各类事故的发生；合理运用安全治

安全风险抵押管理办法
1． 目的：
通过公司全员安全风险抵押的实施，把员工的利益与企业的安全风险严密联系，增加和提高员工安全风险意识，降低员工在施工生产过程中的幸运、冒险心理，削减各类事故的发生；合理运用安全治理预防预控和强制原理，标准公司安全风险抵押治理行为，逐步完善安全生产过程治理和考核，确保实现安全目标。
2． 范围：
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，结合公司的专业特点、岗位设置及生产实际状况编制风险抵押考核兑现的实施细则。
3． 职责：
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，分管安全生产副总经理、经营副总经理担当副组长，组员由工会主席、工程部、通自公司、办公室、财务部、资产治理部、设计公司、安全及经营部等部门的负责人组成。
，本公司成立安全风险抵押金治理小组，小组成员：由财务部、工程部、通自公司、办公室、资产治理部、设计公司、安全及经营部等部门的负责人组成。


4．过程：
，由公司安全风险抵押金治理小组审核后，报公司安全生产委员会批准执行。全部考核细则将依据公司当年度安全生产目标及生产经营状况制定。
，考核兑现工作按每年为周期进展。
：详见公司《风险抵押实施细则》
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扣罚金额为风险抵押本金×扣除比例；
兑现金额为风险抵押本金扣除后的剩余局部×考核系数；


实际兑现数＝兑现金额－扣除金额。
，若有关人员的职务及安全责任范围发生变动，依据其实际工作状况，按月进展统计，并于规定考核期兑现相应的风险金。
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，在见习