纳帕尔湾 2010 年度沟通过去的一年我们可以总结为: 销售飘红,推广成功价格走高,销售理想●从入市的 13000RMB 涨至近 20000RMB ,价格顺利涨幅实属难得。●工程跟不上销售。柏拉图式的销售进度使纳帕尔湾缔造销售神话。销售层面找准目标,有的放矢推广层面明确阶段目标后进行的针对性媒体牌铺,不仅成功达到预期效果, 更为纳帕尔湾确立了符合项目本身的推广模式。对味上海寻找目标位置, 锁定市场区域, 准且契合切入。度假生活筛选有效媒体, 形象品质提升, 硬性价值释放。奢于型,精于心挖掘项目内涵, 巩固客户关系, 利用客户资源。拉近距离获得认可老带新资源推广过程客群变化 09 年“三步走”推广战略示意注:详情请参阅 09 年全年总结 2009 ,无论从销售层面还是推广层面, 我们都完成了既定目标, 但对一个问题的思考, 我们却始终没能找到答案! 纳帕尔湾的生活是什么? 一个问题: 奢华、关爱、面子、度假、高品质高品质、奢华、关爱、面子、度假度假、高品质、奢华、关爱、面子面子、度假、高品质、奢华、关爱奢华、关爱、面子、度假、高品质高品质、奢华、关爱、面子、度假······ 尔湾的生活,在过去的 1年, 我们一直在说,说了很多, 却,始终没有达成共识! 2010 ,我们必须达成共识! 共识 2010 ,这种共识我们必须达成统一, 但形成共识的基础却不只是非常道与开发商之间的随着项目逐步深入,老业主和新客户对项目也有着自己的理解, 这种共识是需要与他们一起建立的! 共识=非常道+纳帕地产+客户群体必须加入的第三方
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