行政部年终总结201.docx

行政部年终总结201
行政部年终总结201*
招商中心行政部201*年度总结
招商中心行政部作为整个中心的后勤部门，兼顾着配合内部运作、协调外部工作的使命，看似小而杂、繁而多的工作也就成为了行政部日常工作的必修课，虽然行政部所做的各种节后的大批量招工做准备。
为了保证工作服的质量和合理的价格。我们先后选择了杭州大山服饰公司、嘉善善美服装公司、温州向美服饰公司、海宁海澜服装公司等进行了比价，经过各公司提供的面料及报价对比，最终将价格较低、面料较好的海澜服装公司确定为公司工作服的制作公司。
4、为生产一线服务，做好夏季防暑降温工作。201*年夏天气温高于往年。我们在最热的7、8、9月及十月上半月的三个半月时间里，安排专人给1500位员工烧制防暑降温饮料。并根据员工的口味准备了茶水、绿豆汤和菊花茶等。
5、在资源有限的情况下，我们积极开展各项文体活动，五一前后我们组织公司行政管理以及三个车间为单位进行了为期两个星期的篮球联赛，，我们组织全公司女员工进行了丰富多采的的趣味运动会，有拔河，集体跳大绳、个人跳绳等，场面热烈，反映良好，取得十分好的效果。我们还组织公司篮球队与嘉善建行、金嘉派出所以及其他企业进行多场篮球比赛活跃了员工的业余生活。同时还积极为员工提供福利，鼓舞士气。为搞好端午、中秋员工福利，我们联系麦德龙、联华、及农工商等嘉兴、嘉善当地的大型超市，跑市场，考察食品生产厂家，货比三家，为员工提供了卫生、实惠的棕
子、月饼和时令水果。全年为3293人次员工，（人均27，7元）。
6、认真做好废木材、木屑的出售和商业用房的租赁工作。6月份废木材的销售工作由仓库移交我部，为了做好此项工作我们制定了废木材、木屑的招投标办法，共有四家（个人）参与废木屑、木材投标报名，其中三人进行了报价（1人中途退出投标），投标设定底价，采用现场报价、现场开标的方式进行。通过竞标的方式，取得了较好的效果。湿木屑中标价从原35元/吨提高到75元/吨，干木屑从原180元/吨提高到255元/吨，废木材从原200元/吨提高到238元/吨。
201*年共出售废木材998吨，（201*，收费97104元），%。（按干料计算），（201*，收费70000元），%。
认真盘活公司资产，组织实施公司商业房的租赁。与7个租户签订合同，，另收取宿舍楼租金4680元。
7、认真做好基建维修工作保障公司生产的正常运转和员工生活进行。对950米围墙铸铁栏杆、4幢宿舍楼楼梯栏杆、生活区14根路灯杆、4根室外监控器立杆、篮球架的刷漆翻新；6#车间料棚新增2间内贸部库房的施工，西食堂库房的施工，木皮车间400吨8缸热压机基础施工，制材车间蒸煮池12根压梁的制作，五金仓库60M*9M料棚搭建；对厂区消防控制系统进行升级，对宿舍楼的消防指示灯、应急灯进行了全面的检查维修，完成厂区绿化5次集中锄草、防虫及
绿化工程量的现场实量工作。
8、落实公共区域的环境卫生清洁工作，生活区的垃圾及化粪池的清理工作。解决车间生产中废弃的较多废胶、油漆废料及固体废物的清运。安排