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以四周绿化带外沿为界拆除水泥地面（边线
切齐）；中间篮球场地面以篮球场内四周排水沟内侧为界保留并保留北侧通道。
拆除说明
地下基础拆除至自然地面以下不少于 米，地下基础拆除必须经甲方有关人员
见证验收。拆除的钢筋、铁件及其它建筑废旧物品归乙方所有。拆除的建筑垃圾
由施工方负责运到安阳市城建、环卫部门允许的垃圾堆放地点。
质量管理目标：合格标准
工期目标：20 日历天
安全生产目标：杜绝伤亡事故
文明工地目标：采用湿式作业法，控制扬尘污染，实施封闭式管理，避免垃
圾和扬尘四周扩散。
施工组织机构的建立针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上
岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经
理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理
部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到
目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工
等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下：
劳动力安排计划表
工作时期 管理人员 电工 架子工 拆除工 司机
门窗室内拆除期 4 8 8 30 3
主体拆除期 5 2 6 35 6
垃圾清运期 4 1 — 35 10
施工组织管理机构框图：
项目经理
技术负责
质量管理员 安全管理员
施工班组长 机械管理员
各班组施工人员 各施工机械
45．2 公司最近三年同类型工程经验
工程日期 项目名称 发包单位 完成情况
2009 年 4 月至 5 月 河南科技大学老食堂拆除 河南科技大学 良好
工程
2009 年 11 月至 12 月 洛阳玻璃股份有限公司旧 洛阳玻璃股份有限公 良好
办公楼拆除工程 司
2010 年 6 月至 7 月 中油一建 7 号楼、石化 33 中油一建 良好
号楼拆除工程
拆除工程施工准备
技术准备工作
施工技术人员要弄清建筑物的结构情况、 建筑情况、水电及设备管道情况。
在拆除作业的四周做好维护，拆除作业不得超出此范围，以免对周边建筑
物、花草树木、地面等造成损坏，减少对工作环境的影响。大型拆除机械进出要
采取措施保护好路面。
对作业区域内保留的地面、花草树木及地下管线等做好保护措施，保证其
完
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