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欧莱雅swot
第一页，共11页。
目录
欧莱雅集团简介
欧莱雅中国市场
优势Strengths
劣势Weaknesses
机会Opportunities
威胁Threats
欧莱雅SWOT
第二页，共11页欧莱雅swot
第一页，共11页。
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欧莱雅集团简介
欧莱雅中国市场
优势Strengths
劣势Weaknesses
机会Opportunities
威胁Threats
欧莱雅SWOT
第二页，共11页。
欧莱雅集团是世界上最大的化妆品公司,创建于1907年。总部在法国巴黎，是《财富》全球500强之一和《财富》“全球50家最受赞赏公司”之一。作为全球化妆品行业的领袖，欧莱雅公司拥有全球500多个品牌，涉及五大专业领域:护发、染发、护肤、彩妆及香水；业务活动遍及全球150多个国家和地区，在全球拥有300多家分公司及100多个代理商，并且在世界各地拥有63,000多名员工、42家工厂和500多个优质品牌。
欧莱雅集团简介
第三页，共11页。
欧莱雅在中国的商务始于1966年设在香港的经销处。事实上，该公司1933年就曾对广州、上海、北京等大城市进行过市场调查。
1996年，欧莱雅公司和苏州医学院合作建立了苏州欧莱雅有限公司，同年又在苏州建立了第一家化妆品生产厂家，专门生产美宝莲系列产品。两年后，第二家生产厂家在苏州建立，生产巴黎欧莱雅(L'Oreal Paris)系列产品。
欧莱雅中国市场
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1997年，欧莱雅公司在上海开办了中国总代表处，负责在中国经销欧莱雅公司各类产品，目前已在50多个城市开办了几百个销售点。
2003年12月10日，欧莱雅中国以一个对外保密的价格，全资拿下了 “小护士”品牌。所获包括“小护士”品牌、除了创始人李志达之外的所有管理团队、所有销售网点以及位于湖北省宜昌生产基地等
2004年1月26日，欧莱雅集团和科蒂集团签订了协议，收购了其旗下的著名品牌羽西。
欧莱雅中国市场
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1、产品品牌形象好，知名度高，品牌价值高。欧莱雅集团的事业遍及150多个国家和地区，在全球拥有283家分公司及100多个代理商，欧莱雅集团在全球还拥有50,491名员工、42家工厂和500多个优质品牌。
2、巴黎欧莱雅品牌很多，但是很有针对性。例如：美发：卡诗、欧莱雅；药妆：薇姿、理肤泉；彩妆：巴黎创意美家、美宝莲等。
3、营销网络分布范围较广。它主要分为百货、卖场、超市、日化店、药店、发廊。欧莱雅对经销商的选择与宝洁、联合利华、资生堂等品牌相比较为严格。
欧莱雅SWOT——优势Strengths
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欧莱雅旗下品牌：兰蔻、植村秀、薇姿、美宝莲、碧欧泉、赫莲娜
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1、企业产品品牌形象不能与企业品牌形象有效地结合企。欧莱雅的每个品牌都是在各自的市场上进行独立宣传的，在企业形象方面缺乏统一指挥，以至于消费者认为欧莱雅每个品牌都是独立的产品品牌，有些人对欧莱雅企业形象很模糊。
2、 欧莱雅在低端市场的开发力度明显不足，缺少低端产品的种类，价格因素制约了基层消费者的购买方向。这也为欧莱雅开展网络营销带来了不少麻烦，使得其网络潜在消费者减少。
欧莱雅SWOT——劣势Weaknesses
3、营销网络太广，产生管理局限。随着在中国市场的深入发展，经销商的管理和服务直接影响欧莱雅能否取得成功。
第八页，共11页。
1、经济环境。随着我的提高，人们的需求也多样化，更容易去接受日化用品。这是一个很好的发展机会。人们需求的增加会促进很多行业的发展，加速了欧莱雅这一品牌的推进。
2、技术环境。市场对于一个产品、一个企业的评价有很多的因素，但是最其本的标准是产品的品质。提高产品品质量的唯一出路是增加产品的研发投入，加大研发力度。只有尽快地、更多地采用先进的科学技术，才能赢得市场竞争的制高点。
欧莱雅SWOT——机会Opportunities
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第一个：行业壁垒低。这个是新进入者必须克服的障碍。因日化产品的生产工艺和设备相对简单，日化行业的竞争很大。
第二个：竞争对手多。在高端的定位之下，当初欧莱雅投放中国的化妆品价格并不是特别“大众化”：价格最高的是兰蔻，最低是欧莱雅。
第三个：产品的同质性，没有独特性。
第四个：政府对日化业征税税率的提高。
欧莱雅SWOT——威胁Threats
第十页，共11页。
谢谢！
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