汽车销售流程
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一、整车销售
进货——验货——运输——存储——定价——促销——销售
1、进货
从生产厂或其主管的汽车销售公司进货
从各地汽车销售公司进货
第二页,共119页。页,共119页。
5、虚荣型
——爱表现自己,不喜欢听别人劝说,任性且嫉妒心较重
为他提供发表高见的机会,不轻易反驳或打断其谈话,营销过程中找第三者开口附和他
第二十二页,共119页。
6、好斗型
——好胜、顽固,喜欢将自己的想法强加于别人,征服欲强
必要时丢点面子(“争论的胜利者往往是谈判的失败者”
准备足够的数据资料、证明材料
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7、顽固型
——老年顾客或者是在消费上具有特别偏好的顾客
不要试图在短时间内改变这类顾客,否则容易引起对方感
用手中的资料、数据来说服对方,先发制人,不要给他表示拒绝机会
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8、怀疑型
——对产品和汽车营销员的人格都会提出质疑
对产品充满信心,但不要企图以口才取胜
端庄严肃、态度谨慎以建立信任
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9、沉默型
——表现消极,对推销冷淡
提一些简单的问题刺激顾客的谈话欲,就汽车产品功能进行解说
必要时给对方一定的时间去思考
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四、成功的业务拜访
——你和客户之间达成明智而互利的决定
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问题
你明确地知道初次拜访客户的主要目的吗?
在见你的客户时你做了哪些细致的准备工作?
在见客户前,你通过别人了解过他的情况吗?
在初次见到客户时,你跟他说的前三句话是什么?
在与客户面谈的时间里,你发现是你说的话多,还是客户说的话多?
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1、开场白
打招呼—自我介绍—营造好的气氛—开场白
会面的理由:交换将要谈及的资料
提出议程——陈述议程对客户的价值——询问是否能接受
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2、不断询问客户的需求
——搜集资料
注意:询问的技巧
需要背后的需要
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3、说服客户(消除异议)
何时/如何说服
——提供满足其需要的资料
4、达成协议
——为下一步骤取得共识
交换有关下一步合作的资料
第三十一页,共119页。
成功的业务拜访
营造一个开放的信息交流的气氛,把重点放在客户的需要上,让你和客户达成互利的决定
开场白——询问——说服——达成协议
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接待客户
一、提供咨询
客户到展厅的目的
了解信息/进一步了解有关产品或购车相关信息
客户了解信息的途径
报纸、杂志、电视、网络
朋友
销售顾问
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客户认为得到信息途径的可靠性
朋友
报纸、杂志、电视、网络
销售顾问
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一)客户的担忧
1、销售人员是会热情,是否太热情?
2、销售人员值得信任么?懂行么?
3、销售人员会不会听我说话?
4、销售人员能理解我所说的么?
……………………..
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对销售人员要求
迎接客户
礼貌友好地打招呼
简单自我介绍、递名片
询问客户姓名或尊姓
询问他需要什么帮助
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二)客户的需求
1、表达需求(显性需求)
价格、质量、售后服务
2、隐性需求(需求背后的需求)
需要被理解
感到受欢迎
感到自己重要
感到舒适
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三)了解客户需求的方法
——询问、聆听
1、询问
——对客户的需求要有清楚、完整和有共识的了解
清楚:客户的具体需求是什么
这需求对客户来说为什么重要
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完整
客户的所有需要
需要的优先次序
共识
对事物的认识和顾客相同
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1)开放式问法
——描述性问题
提出一个问题后,回答者不能简单地以“是”或者“不是”来回答
可获得较多信息 /讨论偏离主题
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2)有限制式问法(封闭式问法 )
回答者在回答问题时,用“是”或者“不是”就能使发问者了解你的看法
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