城建投工作总结及工作筹划
,**镇城建投环绕“率先发展,争创一流”总体目的,践行“园镇融合、产城融合、双向融合”发展思路,全面抓实“产业发展、城乡统筹、社会管理、民生改善、作风建设”五个
核心,切实抓好了全年都市开发和建设城建投工作总结及工作筹划
,**镇城建投环绕“率先发展,争创一流”总体目的,践行“园镇融合、产城融合、双向融合”发展思路,全面抓实“产业发展、城乡统筹、社会管理、民生改善、作风建设”五个
核心,切实抓好了全年都市开发和建设工作。二季度在全市项目建设排名中名列第一。现将全年的工作总结如下:
一、工作总结
科学铺排,有序推动项目建设。
根据市委、市政府的统一安排和部署,全镇已被纳入-城乡融合试点乡镇项目12个,被列为长沙市核心项目2个,长沙市城乡一体化项目8个,**市核心项目6个,其中基本设施类项目3个,社会民生类项目1个,产业发展类项目2个。具体项目为:筹划年内完毕日供水5万吨、投入9000万元的**联合供水项目的主体工程建设;全面完毕总投入4000万元的文昌安顿社区主体工程和总投入700万元的捞刀河广场后续工程;完毕总投入万元的捞刀河风光带立项、招投标并启动建设;完毕镇内北辅路的工程建设和市场路的征拆工作;启动园区新河南路、捞刀河路的设计、招投标工作,努力求取完毕路基工程,打造新型城乡化样板;加快推动总投入3亿元的万福星城项目,年内完毕农贸市场建设及周边地产开发;完毕华盛国际生态度假区二期爱的城建设;完毕**河国际家具城主体建设和核心配套设施建设,进一步优化产业项目,加快建设高水准的现代都市综合体;投入336万元完毕千米的建新河污水管网建设,提高城乡承载能力;完毕总投入9000万元的中学合并项目校舍主体工程,加快总投入1500万元的**小学改建工程建设,改善教学环境。
聚智借力,有效推动项目建设。
今年,**镇以“两帮两促活动”和“三促建三市”为契机,以“城乡一体、园镇融合”为抓手,对内聚智,向外借力,多措并举,有效推动项目建设。
一是切实践行“一线工作法”。今年,镇党委、政府将项目建设作为头等大事抓紧抓实。在工作铺排上,坚持“三个明确”,做到“四定”,严格贯彻“五个一”。前后召开项目专项部署会和调度会10多次,书记、镇长每日必到项目视察一次,保证领导在一线指挥,任务在一线贯彻,矛盾在一线解决。
二是务实创新“五同”合伙模式。,创新履行“筹划同图、资源同用、建设同步、工作同心、成果同享”的“五同”合伙模式:即筹划同图,把园镇产业布局、基本设施等筹划到一张蓝图上;建设同步,加快集镇沿河路、市场路、北辅路等道路建设,构建园镇微型环线;资源同用,统一整合使用优惠政策、融资平台、土地要素等,实现园镇共建;工作同心,通过联席会、干部交流会、合伙办公会等形式凝聚工作合力;成果同享,继续坚持经济收益、财税收入共有的双赢模式。
三是夯实履行“3+1”管理体制。**镇夯实履行“工期倒排、任务倒逼、责任倒追”的“3+1”模式,在平常管理上,坚持核心项目联系制度,履行“周碰头、月总结、季考核、半年一点评”制度,对各个项目实行责任分解,量化到岗、到办、到人,优化建设环境,在全镇上下营造“镇村联动支持建设、园镇一体共同发展”的良好氛围。镇核心项目办如期如质做好了项目月报表
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