学校财务工作汇报.docx

学校财务工作报告

　　同志们
　　这次学校财务工作会议，核心是贯彻贯彻校党委扩大会精神，部署××年和后来一段时期财务工作。
　　受校党委的委托，我就学校××年的财务工作状况和××年财务工作的总体设想向人们作报告。
　　第一部分行分区管理，严格辨别办公区和生活区用水用电，为生活区住户所有安装了卡电表，先买后用把工程建设用水用电纳入财务部门的直接监管之下，施工单位只有在交清水电费后，才干办理工程结算，杜绝了以往“跑、冒、滴、漏”等现象，生活区水电费回收率从过去的上升到，减少经费流失百万元。二是对差旅费实行包干管理，将经费按原则分解包干到各部、处和教研室，各单位差旅费超支部分用本部门掌握的业务费弥补、节余结转下年留用。和此前差旅费“吃大锅饭”时比包干后各部门在使用差旅费时要“小气”得多。三是对接待费按总部规定，实行指标限额管理措施，严格控制在指标内完毕接待任务，避免了过去超原则、超规格接待等随意突破预算的现象。
　　强化审计监督，直接经济效益明显。针对学校基本建设项目多、投资规模大等特点，在效益审计上狠下功夫，全面加强了工程审计力度，直接经济效益明显。三所医院为控制工程成本，提高建设经费使用效益，坚持对所有竣工工程决算采用先由本单位初审，再送学校复审的制度。××年，由各医院初审，就审减施工方不合理取费余万元。学校审计办，在各单位初审的基本上，完毕了以校直研究生公寓、护理系楼，医院科教楼工程为核心的共个工程项目的决算审计，审计总金额余亿元，审减施工单位不合理收费万元，审减率达，其中，仅医院科教楼一项工程就审减余万元。
　　在财经秩序上逐渐规范，治理整顿获得可喜成果。去年，各单位、部门贯彻贯彻××年学校财务工作会议精神，结合实际，对本单位财经秩序进行了一次主线的治理整顿。各级党委把贯彻这次会议精神的核心放在解决问题上，对本单位存在的问题进行了深刻细致的查找和剖析，找准解决问题的核心症结，研究制定了相应的整治措施，并且贯彻到位，获得了明显成效。
　　管理制度更加配套完善。在充足调研、反复论证的基本上，学校制定完善了一系列细化、可操作性强、行之有效的经费管理规定，前后下发了《经费使用审批权限暂行规定》、《接待费管理规定》、《第三军医大学审计工作规定试行》等规章制度，使理财有法可依，有章可循。医院在全院范畴内开展“成本控制”活动，制定了《医院物资采购管理试行措施》、《加强科室成本核算补充规定》等个管理规定，健全了经费管控机制，增长了经费开支的透明度，进一步规范了财经秩序。
　　履行物资集体采购，堵塞管理漏洞。集体采购是加强军队后勤建设，提高经费使用效益的重大举措，具有“公平、公开、公正”的特点，被人们称为阳光工程。军医学院成立了事业、教保、财务等多家部门构成的采购谈判小组，对年度需求物资实行公开招标，集中采购。使采购过程变“一家管为多家管”、公正透明、互相制约，杜绝了“暗箱”操作等违纪现象。××年，学院和医院统一采购多种教学物资、医疗设备、药物等批次，总金额余万元，合计节省经费万元，有效提高了经费的使用效益，增进了教学、医疗、科研工作的全面发展。
　　专项清理、提高合资合伙项目效益。三所从属医院分别成立了合资合伙项目清理小组，对项目的合同签订、运营现状、效益逐个作了具体的分析和论证，提出并采用了多项合理化的建议，收到了减少风险、减少成本，优化盘活经济资源的良好效果。
　　总部、审计署前后两次对我校财务管理进行了专项审计检查，对我校财务工作给了充足肯定。总的看，我校财务管理工作状况是好的，但在看到成绩的同步，我们还要苏醒地看到财务工作存在诸多的困难和问题：
　　一是对经费使用的跟踪问效不够。随着财务集中统管的深化，财务部门加大了对各项经费的管理力度，但是对经费支出的监督、检查和审计，基本上依托平常会计审核，对经费的使用效益跟踪问效不够。特别是在学科建设经费、科研经费的投入上，存在重供轻管现象。从立项开始的论证，到项目完毕后的效益分析，没有一套完善的监督考核机制，导致只要有项目就伸手要钱，能多要就多要，究竟有无效益、产出多少成果，也无法考核的现状。
　　二是对经费管理的宏观调控作用发挥不够。一是党委管财力度不够。由于各级党委掌握的机动费相对有限，而事业部门、科室却掌握着大量事业经费、留成经费，导致党委无钱，难以集中财力办大事，而部门、科室有钱，花钱随意，人为地减少了经费的使用效益。二是对基本建设经费的管控乏力。各单位不同样限度地存在超筹划、超原则等擅自扩大建设规模现象，形成了大量的基建借垫款，使本单位的隐性超支越来越大，导致新的资金窟窿，给单位的长远发展留下隐患。
　　三是对基层财务管理的审计监督力度不够。近年来，各单位做了大量的审计工作，获得了很大的成绩，但对基层财务管理的审计监督力度却还不够。如对物