分类处理垃圾篓项目策划书 8582.docx

分类处理垃圾篓创业策划书一．执行总结
（一）创意背景
目前，我国人口剧增， 每天制造的垃圾也非常的多。 据统计济南每天就会产生 3000吨生活垃圾，试想一下，中国拥
有 13 亿以上人口，那么每年我国又会产生多 在高新技术方面并没有
涉及 , 而是采取了简单易于制作的理念 , 将垃圾篓做成分类的塑料制品 , 这样一方面节约了成本 , 降低了销售费用 , 更加利于推广。此外，我们将一个垃圾篓分成了三个部分，采取
抽取式的垃圾篓，对垃圾倾倒的便捷性加以保障。
通过颜色对不同类型的垃圾进行分类，将有益于垃圾的回收与利用。我们采取国际通用的颜色——绿、红、黄区分可回收垃圾、不可回收垃圾和厨余垃圾。市民普遍的对这些颜色的含义很熟悉了，因此就可以降低推广难度。
通过购买加工机器与生产材料，由我们自主生产完成。
垃圾篓的生产难度低，易于加工。
（五）竞争优势与劣势分析
竞争优势分析
本产品以环保为主，外观小巧，特色鲜明，有很强的实用性。它可分类，可抽取。对于家用的分类功能齐全，可以减少家庭对垃圾篓的支出，但同时能将以往家用垃圾篓的需求以一个垃圾篓同时满足。有三种不同的颜色便于区分不同的垃圾。
竞争劣势分析
由于是一篓多分，所以垃圾袋套用不是很方便。颜色比较多，投放垃圾时需要使用者自己进行区分，所以可能会把垃圾搞混。
（六）创业机会概述
垃圾篓作为家用必需品有很强大的存在空间，我国仅
大陆就有 31个生、自治区、直辖市共有家庭户 3487万户，家庭户人口为 119839万人。一户家庭最少有三个垃圾篓，多的
会有五个左右。这样算下来就会有 13948个左右垃圾篓被这
些家庭所需要。而且垃圾篓的价钱一般都在 15元左右，那么每家平均花在垃圾篓上的钱就有 60元，如果质量好的可以多用几年，但普遍会贵，价格便宜的质量又会大打折扣，很快
就会坏掉，那么就需要重新买，如此算来，每家每户每年用在购买垃圾篓的费用也是一笔不小的开支。而我们的产品质量绝对有保证，而且人工制作成本较低（大学生自己研发与制作），这样就可以在保证质量的同时保证价格会被大众所接受。而且我们的一个垃圾篓就可以代替现在家里用的两个甚至三个垃圾篓，这样家庭就可以减少在垃圾篓上的支出。同时，我们的“分类处理垃圾篓”外形简单，但色彩鲜明，通过红绿黄三色区分可回收、不可回收、厨余垃圾。简单，利于使用，相信本产品必会在市场上占有一定份额的。
（七）公司概述
公司简介
1）公司注册资本为 100万。公司在发展初期的生产方式主要采用代工。由公司自行进购原材料，给其他生产制造商模板，由他们进行加工；在公司具有一定规模实力后，开
始着手有自行生产。
（ 2）公司组织结构图
总经理
人
财
技
市
质
事
务
术
场
检
部
部
生
销
部
产
售
部
部
（ 3）公司商标
本公司以我国环保事业为主旨， 意在节约， 环保，为垃圾的分类做出贡献。 我们的名称为 Defender( 保卫战 ) ，就体现了我们公司生产这种产品的理念。我们将会在短期内生产
出第一批产品，并将其以试点的方式进行试点投放，暂定试点为济南长清大学城。
我公司现有主要合作人员六名，其中一人为总监制，一人为设计者，一名财务，两名市场销售人员以及一名售后分析与服务人员。
企业文化
1）核心理念：绿色、环保、便捷、安全
2）经营理念：
公司提倡科技以人为本，重视对员工的培训。
注重创新，专门组建一支创新能力强的团队，根据市场的变化不断地进行产品创新。
发展的过程中不断加强企业物质文化建设。以生产资料作为研究的出发点。
确保产品安全环保，切合家庭使用。
3）管理理念：
重视关系营销，注重与顾客的关系，不论是中间商还是终端客户都要经营好与其的关系，这样才有利于公司的长远发展。
公司要求各成员努力做到德才