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管理部_人事课_行政专员_打造高绩效考核表0112.doc


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文档列表 文档介绍
绩效考核表
——行政专员
姓名
部门
管理部
考核期间
年月日至年月日
岗位名称
行政专员
单位
行政课
考核期间行为考核
考核大项
考核小项
得分
序号
指标
考核标准
评分标准
分数
任务绩效
80
1
任务完成
40
及时性
40
每项均能按时、正确完成
按时完成,但有所缺失
未按时完成,但没有造成损失
未按时完成,造成重大损失
40
30
20
0
2
文件档案管理
20
被抽查到的不合格次数
20
整洁有序,便于查阅
有序,但有部分文件遗失
杂乱无章,无法找到所需资料
20
10
0
3
交办事项的完成
20
及时性
20
每次都能及时完成任务
未及时完成任务1次/月
未及时完成任务>1次/月
20
10
0
工作职能
20
1
诚信正直
5
表现程度
5
为人诚实,讲信用,且言行一致,不贪污,不结党营私,生活规律正常,不假公济私,不收取回扣,不做违法犯忌的事。
5
3
0
2
计划组织
5
表现程度
5
逻辑思考能力强,能明确具体的拟定工作计划、行动步骤(流程图)以及工作进度等,且能有效的整合运用各项资源,认真地执行,以达成拟定的工作目标。
5
3
0
3
问题解决
5
表现程度
5
能有系统的分析问题,找出问题产生的原因,并有系统的提出彻底而有效的解决方案。
5
3
0
4
目标管理
5
表现程度
5
企图心旺盛,喜欢追求卓越,能为自己与部属设定合理、且具体而又有挑战性的目标,并不时地加以检核,以激励工作士气,不断追求功能与业务的发挥与成长。
5
3
0
考核等级
考核成绩总计
面谈记录/主管评语
人力资源
单位签字
考核人上级主管签字
考核人
签字
被考核人
签字
考核面谈
时间

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  • 时间2012-01-28