汉风堂绩效考核卡(试行)
所属公司: 部门: 岗位: 姓名: 考核月:2011年元月份
绩效指标序号工作目标
(根据工作目标的重要程度进行扣分,一般重要的扣5分/次,比较重要的扣10分/次,特别重要的扣15分/次) 完成日期完成情况
(√Or×)
工作目标完成情况 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
扣分小计工作目标完成情况扣分合计
扣分总分折算后合计(工作目标完成情况扣分合计*权重)
考核人签字: 复核人签字:
绩效指标序号须在规定时间完成相关需要配合的工作内容
(扣分标准为10分/次) 完成情况
(√Or×)
与综合管理中心的配合情况 1
2
3
扣分小计未在规定时间完成相关需要配合的工作内容扣分合计
扣分总分折算后合计(工作目标完成情况扣分合计*权重)
考核人签字: 复核人签字:
绩效指标序号未遵守公司及部门规章制度内容
(扣分标准为15分/次) 综合管理中心/部门领导扣分
遵守公司及部门规章制度情况 1
2
3
扣分小计未遵守公司及部门规章制度内容扣分合计
扣分总分折算后合计(工作目标完成情况扣分合计*权重)
考核人签字: 复核人签字:
绩效指标序号员工非全勤情况内容次数/天数
员工出勤情况 1 迟到次数(扣分标准为5分/次)
2 旷工天数(扣分标准为10分/次)
扣分小计员工出勤情况扣分合计
扣分总分折算后合计(工作目标完成情况扣分合计*权重)
考核人签字: 复核人签字:
绩效指标序号以公司签呈或通告为准人力资源部执行
加款金额
其他加款/减款事项 1
2
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