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“四群”教育工作总结


XX县XX局“四群”教育工作总结　　
　群”工作的顺当开展。上半年共解决困难问题8个。 〔七〕刚好组织召开“四群”教育工作专题学习生活会。在加强学习，深化调研的根底上，我局细心组织，于2月20日召开了“四群”教育专题生活会。局领导、新农村指导员、局“四群”办全体参与了生活会。生活会议由刘永康局长主持，全部与会同志对领导班子和个人存在的问题、缘由、下步整改措施进展了深化的探讨，并踊跃开展指责与自我指责，找准了差距、分析了缘由、明确了措施，极大地推动了全局工作。 　　
〔八〕支持、协作乡、镇、村的抗旱保民生促春耕工作。深化开展“干群手拉手抗旱先锋行动”，细心组织，深化到挂钩村委会了解旱情，踊跃向上争取资金，尽力解决挂钩扶贫点的困难。局领导带头捐款购肥，，支持扶贫点农业中耕管理。全村委会18个村组130户585人受益。XX县XX局组织干部职工屡次深化扶贫挂钩联系点高桥镇大村村委会，走访慰问送暖和，谨慎落实干部干脆联系群众制度。为引导扶贫挂钩村群众搞好“抗旱保春耕”和解决生产生活用水问题，XX局领导班子几次深化大村村委会，走村入户实地查看群众受灾状况，了解人畜饮水平安和抗旱救灾存在的问题和困难，与村组干部面对面分析现有水资源条件和用水需求，争取把水账算到农户、算到田块，想方设法踊跃应对水资源匮乏的严峻形势。鼓舞广阔群众做好抗旱的充分打算，树立战胜旱灾的信念和决心，节约用水，合理用水，把水用到我们真正须要的地方。当新农村驻点工作队员在访民情、解民意过程中了解到我县连续三年的干旱已造成高桥大村村委会大龙潭、旧衣干两个村组的水源点断流，两个村90户345人480头大牲畜的人畜饮水需到远离村庄3、4公里外的地方背、拉、驮，人蓄饮水非常困难这一状况之后，踊跃向局领导汇报并取得支持，　3月28日　，满载着县XX局真情扶贫的180只　25升　价值3960元的水桶送到了大龙潭、旧衣干两个吃水困难的村组。解决了农夫运水工具缺乏的问题。　　
〔九〕切实转变干部作风，干部素养得到较大提升。进一步加强机关效能建立，带头落实首问责任制、限时办结制、绩效考核制和社会监视评议制等制度，杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象，干部职工工作踊跃性提高，各项工作可得开展。 〔十〕协作支持挂钩联系村组织建立。切实加强对村组干部的教育和引导，努力提高村组干部为民效劳的实力和意识，踊跃推动村委会和治保、调解、农技协会等自治组织建立，夯实群众工作的基层根底。踊跃开展壮大村级集体经济，严格落实村务财务公开制度。 二、主要做法和经历 〔一〕统一思想，提高相识。思想确定行动，通过集中学习与个人自学相结合，会议传达与读书学习相结合，传达模式与网络模式相结合的方式，使全体干部职工深刻相识开展“四群”教育、实行干部干脆联系群众制度的重要意义，切实增加做好新形势下群众工作的责任感和使命感，为工作的开展打下了坚实思想根底。 〔二〕领导垂范，以点带面。在工作中局领导坚持以身作那么，在学习教育、走访群众、深化基层、解决问题、救济资金物资、协调工程等方面领先垂范，带动全体干部职工以踊跃主动的心态投入到四群工作中，有力地推动了四群工作的实施。局领导驻村时间累计20天，一般职工驻村时间每人60天。走访慰问活动中最远、最困难的群众都是局领导挂钩联系，并以最大程度地为他们解决实际困难和问题。 〔三〕三级联动，合力推动。 在工作中以联络员为桥梁，县、镇、村三级联动，做好联系沟通协调，四群工作有序推动。遵照县委要求用5年时间，每年从局机关选派1/5的干部，与省、州选派干部一起组成新农村建立工作队，驻村入户协助工作，一年一轮换。我局第一批共派出21名工作队员，与36户困难群众结对。并派驻了三名新农村指导员。新农村指导员深化走访调研，发觉村、组、群众的困难和问题，向局领导汇报；局领导结合我局实际，有实力解决的干脆解决，能协调解决的明确责任领导协调有关部门解决，并通过新农村指导员刚好把处理状况与乡、村进展对接；村、组结合各自实际，提出困难、问题、开展思路，向挂钩单位和镇党委、政府汇报，恳求协调解决；镇党委、政府与挂钩单位共同分析存在困难、问题和开展思路，共同提出解决方案，共同争取工程、资金、物资。 三、存在困难和问题 通过近段时间的努力，我局“四群”工作取得了必须的成果，但也存在一些困难和问题。一是传播力度不够。二是农业根底设施薄弱，农业综合生产实力不高。少局部村民小组生产生活“四难”问题仍旧突出。即行路难、用水难、看病难和信息沟通难比拟突出，农业生产生活条件还