试用期工作总结
工作总结网权威发布公会系统年终工作总结,更多公会系统年终工作总结相关信息请访问工作总结网。美妙的一年又到了尾声,这一年肯定是收获的一年,在年终之际把今年的工作内容做以工作总结对明年的工作开展是有特别大的帮助的。以下是大范文群众的扶持和理解。
(六)岗位练兵,主动开展职工劳动竞赛活动。在抄表催费部开展了职工电费催收竞赛活动和抄表无差错、无客户投诉竞赛活动,对电费催收完成好的前三名和当月抄表无差错、无投诉的职工分别赐予肯定的物质嘉奖。同时,主动开展“学习劳模月”主题活动,利用电费管理中心技能人才多的特点,号召职工学习身边的优秀技能人才和典型人物,形成学先进、赶先进、超先进的良好氛围。中心有3名职工参与了电业局“供电服务之星”选拔竞赛。:坚持在各个部室开展每月劳动竞赛活动。每月统计结果,纳入班组绩效考核。抄表催费部结合当前工作任务重、压力大、思想不稳定的状况,开展了“五比五看”劳动竞赛
(七)民主管理,主动推动事务公开工作。刚好调整了事务公开领导小组和监督机制,建立健全民主管理、事务公开等各项规章制度,落实了民主评议领导班子和测评中层干部工作,对4名部室经理2名副经理进行了集测评,职工满足率达95%以上。严格执行“三重一大”民主决策程序,做到重大决策、重要工作措施、安排、重要经费运用、绩效考评、人员岗位调等涉及到职工利益的工作项目都按程序进行了公开,各班组健全了民管小组,完善并落实了班务公开展工作。一年来电费管理中心落实事务公开*项次,各部室落实班务公*余项次。
(八)活跃生活,组织开展了丰富多彩的职工文体活动和爱好小组活动。为了“三八妇女节”,织女职工参与了”女职工游园活动。在五一劳动节,组织职工开展了“拔河竞赛”活动。开展“合理化建议月”活动,职工广泛参加,主动提出合理化建议,经收集整理,上交了8条合理化建议。“六一”儿童节期间,开展了关爱儿童送暖和活动,为全中心15名儿童送上了慰问品,共计经费750元。做好春节、“五一”、端午节职工慰问工作,发放慰问品折合现金12600元。
二、20xx年工作差距和不足
一年来,电费管理中心在上级别工会的关切和指导下,虽然,做了一些工作,也取得了一些成果,但由于我们的工作不是尽善尽美,与其他分工会相比,存在较大的差距和不足。一是学习钻研精神不强,工会干部执行力不强,综合素养有待于进一步提高;二是缺乏专职工会干部,工会工作开展不够扎实;三是分工会缺乏资金投入,没有固定的活动场所和必要的工会设施,使工会活动无法正常开展;四工作缺乏创新,如没有在为青年职工成才搭建平台上做更多的文章,企业文化活动开展也不够丰富。
三、工作中遇到的问题和难点
1、思想问题。当前电费管理中心部分员工思想波动较大。突出问题是任务重、压力大、考核严,产生了沉重的思想包袱,个别员工还产生了存在消极思想心情。
2、关系没有理顺的问题。中心存在不同身份的职工,有聘请劳务大专生、集体职工、借用农电工和外聘职工,他们的工资关系都没有在主业财务,在开展活动、节日慰问、教化培训等相关活动产生的经费主业财务不予报销,电费管理中心无经费来源,他们的费用得不到解决,有很大的怨气。
3、经费问题。接近元旦和春节,根据惯例,在节前各分工会都要为职工办些实事,购置节日慰问品和探望慰问节日加班员工,但电费管理中心分工会没有费用,慰问工作很难开展;同时,工会要组织元旦和春节系列文体活动,由于分工会缺少资金,参与活动困难大;
4、场地问题。班组建设存在较大困难,主要是没有班组办公场地,班组资料档案无地方存放。
篇二:
在这一年里,公司工会在集团公司工会、公司党委的领导下,坚持以党的xx精神为指导,紧贴企业中心工作,坚持“维稳*”工作思路,以完善职代会制度为重点,强化民主管理,推动基层民主政治建设;以促进企业发展、维护职工权益,保持职工队伍稳定为目标,充分发挥党联系职工桥梁纽带作用,不断提高工会工作整体水平和影响力。现将20xx年工会工作状况总结汇报如下:
(一)接着深化维稳工作,保证企业劳动关系和谐
一是开展主题形势的任务教化,去年国家紧缩银根、压缩基建,导致公司部分项目停工或半停工,能够接着施工的大部分项目也存在资金异样惊慌的现象。工会组织开展针对目前公司形势的教化活动,让职工充分了解当前面临的严峻形势,同时对职工进行沟通,保证职工能够安心工作,共同应对危机,与公司共进退;二是完善*机制,树立“以职工为本,主动依法科学*”的观念,把服务企业发展与维护职工合法权益有机结合起来,把实现企业的整体利益与实现职工的详细利益结合起来,切实履行好基本职责,维护职工的合法权益,推动企业劳动关系和谐发展;三是做好了职工之家的管家工作,努力帮助企业困难职工解
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