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加强医院文化建设促进医院可持续健康发展
医院文化是医院的灵魂，更是医院的核心竞争力。在当今剧烈的医疗市场竞争中，医院文化发挥着越来越重要的作用，它关系到医院在市场竞争中的成败，同时也关系到医院的生存与开展，应当说医院文化建立将成为今后


加强医院文化建设促进医院可持续健康发展
医院文化是医院的灵魂，更是医院的核心竞争力。在当今剧烈的医疗市场竞争中，医院文化发挥着越来越重要的作用，它关系到医院在市场竞争中的成败，同时也关系到医院的生存与开展，应当说医院文化建立将成为今后医院将来管理的主流。　　
一、医院文化的含义　　
医院文化是医院在长期的开展过程中形成的医院全部成员共有的价值观念、行为准那么、行为方式等方面的综合表达。它包含医院的物质文化、行为文化和观念文化等三方面内容，物质文化包括医院的开展目标、规章制度、环境设施、文体场地等；行为文化包括效劳礼仪、效劳看法、效劳标准、技术操作等；观念文化包括医院精神、办院理念、职业操守等。医院文化既是一种管理模式，也是一种文化形态。　　
二、医院文化建立的重要性　　
文化建立是医院开展和建立的珍贵资源，它能通过职工标准的言行、踊跃向上的工作热忱来呈现医院整体的精神风貌，反映出医院的综合实力和水平。因此，抓好医院文化建立，对于推动医院可持续性安康开展，具有非常重要的意义。优秀的医院文化能以良好的医德、医技、医风赢得病人的信任；优秀的医院文化能增加医院的凝合力和向心力；优秀的医院文化能增加职工剧烈的认同感、归属感和社会责任感；优秀的医院文化是医院创新管理的不竭动力；优秀的医院文化是打造医院品牌建立的核心竞争力。　　



三、医院文化建立的作用　　
1、医院文化是目标，具有导向功能　　
一个医院没有共同的愿景、科学的经营战略就不会有长远的开展实力，树立一个科学并被职工广泛认同的战略目标是医院安康开展的灵魂所在。　　
2、医院文化是引力，具有巢穴功能　　
庄子云：“以天下为之笼，那么雀无所逃”。阐述的就是延揽人才之道。这里的“道”实那么为企业生存之道、开展之道。医院开展不但要靠待遇留人，还要靠医院的开展留“心”、文化留“心”，让医院文化成为人才思想的归结地。　　
3、医院文化是准那么，具有约束功能　　
医院文化是一种无形的自我约束机制。一个良好的医院文化气氛能通过广泛传播和信念树立等凝合作用，形成一个强大的自我约束机制，从医院管理的深层标准、约束、塑造医院和职工的思想与行为，从而有效保证了医院开展目标和效劳宗旨的实现。　　
4、医院文化是力气，具有鼓励功能　　
和谐的人际环境、广袤的开展空间是医院文化的重要表达，爱惜职工、敬重职工、为他们搭建成长的平台、供应必要的保障、让他们毫无怨言工作和奉献，增加向心力和凝合力，这才是医院文化建立之“本”。　　


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