招聘的工作计划范文.docx

招聘的工作方案范文
招聘的工作方案范文
资源已成为现代企事业单位中最重要的资源，是接收的一种方法它也是人力资源的一个根底而重要的环节，是企事业单位补充人力资源的根本途径。下面是爱汇给大家的招聘的工作方案范文，供大家阅读！
多元化的招聘将一马平川、更加辉煌！
根据20xx年公司开展需要。随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。为了进步企业员工整体素质，按照获取企业开展所需人才的宗旨，结合公司20xx年开展战略及相关方案安排，特制订以下年度招聘方案：
1、现场招聘
每月至少参加一次大型招聘会（市级以上），平均每两周参加一次小型招聘会（县区级），制作一些DMg传彩页，让面试人员能对公司有初步的理解，增加印象分；现场大型招聘会可2人参加，小型招聘会可安排1人参加；
2、网络招聘
网络招聘可以结合现场招聘会，完善招聘信息的一致性及时效性；增加网络招聘的力度，适当投入资金在一些专业性网站进展招聘；可以在站打一些小广告，到达宣传公司的效果；
网络招聘尽可能在岗位要求、岗位职责及公司的行业优势、福利待遇，员工将来开展前景的描绘，加强面试者对公司的期望，增加面试签约成功值；
3、中介合作
由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大的络寻找人才，让中介加强对员工的初步挑选工作，并提交佐证资料;在有必要的情况下，前往其所在地区，进展实地考察，确认其可
靠性；如有可能，签订意向合作协议，躲避相关风险。
4、其他招聘途径：
1、大学的毕业生招聘会（相关对口学校的招聘会）；
2、公司内部员工的推荐介绍（对推荐人员适当奖励）；
以上是我年度的工作方案，如有缺乏之处，还望批评指导。
时间飞快，转眼来公司已有20天，在这20天里我学到了很多东西，首先感谢公司指导能给我展示白己、实现白身价值的时机。在这段时间里公司指导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些珍贵经历从中也获得了很大的收获。同时，也为我有时机成为简的道的一份子而感到白豪。
回忆这20天的工作，尽管为公司的奉献微薄，但总算迈出了开展的第一步。我认真学习了公司的管理、组织架构等各方面的根底知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识理解，并且根本完成了指导安排的招聘任务，这与指导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以老实、认真、学习的态度鞭策白己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是20天来的工作内容及下月的工作方案：
一、招聘工作
1、一线岗位招聘：
对日常招聘岗位进展分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进展分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到适宜的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。通过这20天的招聘，从每天的邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。邀约量每天都可以到达甚至超出方案，但是到访量却和每天的方案到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在邀约过程中语言的把握上也没有足够力度，
没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。同时的跟踪和回访也不够及时，也错失了