招聘计划书.docx

2016年度
招聘计划书（拟）
目录
1、招聘的目的及意义-3-2、招聘的原贝U-3-3、2015年度招聘情况回顾及总结-3-4、2016年度岗位需求状况分析-3-5、2016年度招聘需求-4-6、人员招聘政策-4-7、招聘费用预算-心
信贷经理
4-9
7
消费贷中心
总监
1
8
消费贷中心
客户经理
4-9
9
投资中心（新三板）
投资总监
1
10
'投资中心（新三板）
'投资经理
2
11
投资中心（新二板）
项目经理
2
12
投资中心（新三板）
产品经理
1
13
风控中心
风控总监
1
14
风控中心
律师
1
15
风控中心
eryT,-l-rA耳
审计
、
1
CJ
^6-
风控中心
L知+士立亿,
风控专贝
2
^/
18
料仅口
财务部
FHF_L程帅
全计哉出纳
5（竹止）
1
19
人力浴源部
行正4或人事专昌
1
20
人力资源部
人力资源经理
1
1员招聘政策
-4-不拘一格，招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值，采用分级界定制。
注重人品，设置门槛(学历)，着重潜力。例如，对于一线销售人员，最重要的是人品，诚信第一，具有良好的职业操守，并具有较好的学习发展潜力，学历要求大专以上，
从基础素养把关，使公司成为一个人才数据中心。
不限渠道，多方纳才。公司内部实施人才举荐制度，设立人才举荐奖。
招聘原则聘得起的；管得了的；用得好的；留得住的。
选人原则适用度偏高；目前公司迫切需要的人才。
招聘方式以网络招聘为主，兼顾媒体、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以猎聘网、前程
无忧人才网、智联招聘、金融英才网、58同城、赶集网、中华英才网、公司网站、微信公
众号等等(具体视情况另定)；
媒体主要以专业性媒体和有针对性媒体为主；猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定；现场招聘：根据公司短期招聘需求数量及情况另定；其他方式：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。
7、招聘费用预算
分管副总人力资源经理
招聘专员
人事专员
招聘团队定岗定编明细
序号
岗位
姓名
工作内容及职责
备注
1
分管副总
全面负责公司招聘统筹工作，负责线人
员复试测评，中层以上人员初试选拔，完
/A-j=r|/
2
人力资源经理
负责公司招聘计划执行落实，负责中层以
3
招聘专员
人贝仞诫地扳o
配合经理工作，负责筛选简历，发送面试
4
人事专员
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协助筛选简历，配合招聘专员做好面试人
帛捽彳丰工作亦珅帛工入职手幺寺一
5
董事长
负责公司局层管理人员复试选拔
6
乒人部门分管副总
负责分管部门中层以下员工复试选拔
7
用人部门负责人
会同人力资源部经理共同实施初试选拔，
向分管副总推荐合适人选