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(城投公司)城建口工作调度会上
　(城投公司)在城建口工作调度会上的 汇报材料
　今年以来，在县委、县政府的坚毅领导下，我办以建设富有漂亮华蜜新 xx 为奋斗目标，坚持高质量跨更加展式发展首要战略，紧紧抓住项目建设和项目融资两大职能，主，预料年底完成主体工程，近期正在与汽运站沟通回购事宜。
　（二）加大力度，主动做好融资工作。
　一是 加快集团改革。为进一步完善我县投融资体制机制，提高公司防风险实力和市场化实体经营水平，根据县政府下发的《xx 投融资平台转型升级方案的通知》的要求，主动筹划并推动城投平台转型升级，将全县企业和事业单位可整合的资产一并划转至城投集团公司，目前，已分别完成纳入整合企事业单位的清产核资工作。
　二是 做大城投 资产 。为增加自身造血实力，变难为为有为。今年上半年通过竞拍形式以 23030万元的成交价获得福民水利枢纽（老造纸园区）五块地共11011 平方米；为协作县里引入人才，解决引入人才的住房需求，出资 元收购人才公寓 10#楼第一层至第六层。
　三 是加大融资力度。借助县高铁新区整体城镇化建设项
　目，向农发行银行贷款 亿元，近期剩余的 1 个亿额度已发放到位；主动完善水资源环境治理提升和改善农村人居环境项目融资相关资料，争取改善农村人居环境项目向农发行贷款 亿元，水资源项目向建设银行贷款 亿元。
　（三）强化调度，创新砂石经营管理。
　一是实施公司化规范管理。今年 7 月，赣江河道砂石开采和砂石运输服务项目实施选购招标，对河道开采劳务和砂石运输实施统一化、标准化、规范化管理，并建立监控平台，且在开采船只和运输车上安装 gps 定位器，实现了砂石开采、运输、销售全过程的实时监控。
　二是设立砂石零售便民点。为满意城区居民群众家装、修补等零星用砂的需求，最大限度的便利居民，同时也肯定程度上杜绝小区砂石乱装乱倒的有碍市容现象，8 月份，在郭正新村停车场内设置了 1 处砂石零售点，将砂石包装成袋后向居民销售。
　三是强化砂场现场管理。常常性开展平安生产教化和检查，让现场生产的平安隐患防范于未然，并支配专人调度车辆装载秩序，使得现场井然有序。为进一步简化砂石销售流程，将收费系统计重系统并联，从而节约车辆办手续时间，增加了销售车次，提高了工作效率。今年截止至本月上周，共实现销售收入 亿元，预料年收入将达到 亿元。
　（ 四 ）
　开展帮扶 ，确保 脱贫 到位见效。加大农村和城镇贫困帮扶力度，坚持每月 2 次上户走访帮扶对象，刚好了解贫困户的生产和生活状况，帮助其解决实际困难，并常常性赠送生活物资和慰问品，真心实意为贫困户办实事、解难事，增加贫困群众满足感、获得感。今年，共购买贫困户农产品5400 元，帮助贫困户解决实际困难与问题 8 件次。
　二、存在的主要问题 今年上半年，我办在工作中虽然取得了肯定成果，但也存在一些问题和不足。
　一是公司人少任务重压力大。随着我县基础设施建设范围的不断拓展，城投担当的融资和建设项目也渐渐增多，且大多都是市、县重点工程，而我公司人员偏少，造成一人肩负多项任务，业务归口不明晰，工作压力大，任务完成不顺畅。
　二是重点项目推动进度偏缓。由于部分群众诉求难以满意，项目征迁困难，有时甚至出现阻工现象，致使