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李想 80后_李想：告诉你８０后的成功秘诀


　根本就可以了解一个人了。” 　　他说自己不擅长思索，但擅长总结，2002 年，“李想定律”诞生了，它的内涵是什么？李想说，比别人多付出百分之五，就可以变成突出的和领先的，就能比别人多得到百分之二百的回报。生活中往往百分之百的人会有想法，但只有百分之一的人会去做，而做得好的只有这百分之一中的百分之一。最终的成果和利益自然是那些做得好的人获得。每个人都想别出心裁，要想别出心裁，就要比别人多做一点，多付出一点。我的胜利当然和这个定律有关，我确定比别人多付出了，也不是多几倍，其实也就是一点点。我做到了这一点，结果就会别出心裁。 　　胜利的人应当有什么素养呢？李想认为，胜利的人是别出心裁的人，全部的人都想挣更多的钱，大局部人只喜爱赚取自己喜爱的钱，轻轻松松就伸手能拿到的钱，而别出心裁的人不仅做自己喜爱的事，赚自己简单赚的钱，也要做自己不喜爱的事，赚那些知难而上的钱。比方，很多人因为对IT 感爱好来做互联网，做起来遇到详细问题，就围着走或者不干了。几乎全部的人都是这样。可我不是这样，既然选择了就要对自己负责任，不管事情是不是你喜爱的你都得去做。 　　企业的生命是创新，泡泡网每天都在创新，创新使泡泡网跻身三大中文IT 专业网站的行列。李想说，泡泡网不是真正的纯技术公司，所以主要是在应用上创新。泡泡网的构造与别人有所不同，搭建了一个很好的平台，每个产品都建一个网站。好处是生产力更高，用更少的人做更多的事。比方汽车，从售前、售中、售后全部的信息，都一网打尽，如市场报道、用户互动、最新信息、产品功能、修理、经销等，融合了相关的全部资源，为客户供应特性的明确的又全面的信息效劳。甚至用户眼下还没有的需求，泡泡网也想到了，通过效劳引领需求，与用户共同体验。泡泡网在鼓舞大家创新上正在开发自己独有的系统，营造一种创新的团队气氛。 　　“许多人最感爱好的是年轻人应当如何创业，如何开展。其实在我看来，无论是自己创业还是打工，区分都不大，最关键的是怎么去做，如何少走弯路。”在此，李想把年轻人创业和开展的七个要点拿出来与大家共享 　　 　　创业胜利的七个要点 　　 　　1．方向。方向是创业和开展的第一个重要指标，就是你要为什么而奋斗。方向不是目标，目标有终点，而方向恒久没有终点。对于年轻人和创业者而言，方向是特别重要的。说的再难听一点，即使我们自己很笨，只要坚持一个正确的方向，始终坚持，也会取得不错的成果。有了方向，目标就会更加清楚，也可以更加有效地去管理目标。 　　2．目标。当我们有了方向以后，最重要的不是先驾驭方法，而是先明确目标。我发觉大学毕业生可以分成两类：一类是上学就有明确目标的，这些人在上学的四年中，除了正常的学习，还会围绕自己的目标去学习和提升，所以，这类大学生特殊好用，只要工作的意愿够高，可以快速成为一流的员工；还有一类大学生是大学上完了还没有目标的，为了上学而上学，他们来面试的时候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，问HR 你能给我支配什么工作？我们101% 不会用其次类大学生，因为造就的本钱太高了。所以，我建议大学生们，早一点给自己找到一个目标，在进入社会后，你可以比别人至少早两年进入正轨。 　　3．意愿。有了方向和目标以后，最重要的不是立刻去找方法，而是先解决自己的意愿问题，意愿就是一个人为了实现目标而付出行动力的决心。 　　我们常说人要有压力，但有压力而无所作为的人在中国可以找出十多亿来，只有把意愿变成超强的行动力，从而产生出结果和实现目标的才是有价值的。所以要放弃压力，变成行动力，而行动力的根源来自于意愿，只有行动力才可以实现你的目标。当一个人具备了很好的方向、目和意愿以后，他就具备了创业以及走向工作岗位的根本条件了。 　　4．方法。人最不缺的就是方法，最缺的也是方法。不缺的时候方法许多，就是用不上；缺的时候，方法也许多，就是没有最有效的那个。方法本身并不重要，为了实现目标而存在的方法才是最重要的。对于一般人而言，只有自己有剧烈的意愿去实现目标的时候，才特别简单承受别人赐予的方法，甚至自己去找寻方法，所以获得正确方法的前提是目标和意愿的存在；而不一般的人，具备很好的学习和倾听实力，他会把全部的方法变成自己的，在实现目 　　标的那个环节中以最恰当的方法来运用。对于管理者而言，管理的同时，方法会成为催化剂，这个催化剂可能是正面的，也可能是负面的。方法必须要在别人须要的时候再赐予，也就是对方有意愿和需求去达成目标的时候。 　　5．毅力。毅力＝坚持＋突破。我们