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财务主管工作汇报.docx


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财务主管工作报告

  过去的一年,对我而言,是很特殊而又故意义的一年,在这一年我迈进人生一种新的里程碑,在这一年我带领计财部的各位同仁,在行领导的关怀、爱惜、支持下,以高度的责任感,遵守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一种新的台阶财务主管工作报告

  过去的一年,对我而言,是很特殊而又故意义的一年,在这一年我迈进人生一种新的里程碑,在这一年我带领计财部的各位同仁,在行领导的关怀、爱惜、支持下,以高度的责任感,遵守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一种新的台阶。如下是我在XX年个人工作总结报告:
  回忆的工作,自己感到有诸多局限性之处:一是业务素质提高不快,对新的业务知识学习不够不透;二是本职工作和其他同行相比,尚有差距,创新意识不强;三是只满足自身任务的完毕,工作开拓不够大胆等。在新的一年里,我针对平时的工作规定,结合我社的实际,对柜台工作人员的岗位进行重新分工,对各岗的职责重新进行了明确,将“求树创”活动的目的作为我们的奋斗目的,实现我社各项存款较去年净增xx万元以上。 
  一、从基本入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
  减少成本费用,增进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增长可用资金。三是合理调配资金,提高资金运用率;认真匡算资金流量,尽量地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是减少费用开支,增强赚钱水平。五是对的做好各项财务测算,为行领导的决策提供根据。
  ,奠定会计出纳工作的基本。今年我根据业务发展变化和管理的规定,对责任、制度修旧补新,明确责任、目的,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防备风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,立即组织、制定、出台了,有效地遏制了风险的蔓延。
  ,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整治问题,立即消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,变化会计检查措施,采用定期、不定期,常规和专项检查相结合的措施,立即发现工作中的难点、核心,再对症下药,解决问题,有效地防备了经营风险。
  ,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内核心做了如下七点工作:、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;,统一学习新文献,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,谋求解决途径;。
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  。
  6培养一线职工自觉养成对传票审查的习惯。
  7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对职工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
  其年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往注重了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
  二、做好财务工作筹划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。
  1、更好的完毕年度财务工作,我严格根据财务制度和 等规定,认真编制财务收支筹划,立即完整对的的进行各项财务资料的报送,并于

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  • 时间2022-06-27
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