阿凡提智慧故事300篇 [故事中闪烁的职场智慧].docx

阿凡提智慧故事300篇 [故事中闪烁的职场智慧]


　　“拉马士兵” 　　


阿凡提智慧故事300篇 [故事中闪烁的职场智慧]



　　“拉马士兵” 　　 　　一位年轻的炮兵军官上任后。到下属部队视察，发觉有几个部队操练时有一个共同的状况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，文风不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是马拉大炮时代的规那么，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮放射后因后坐力产生的距离偏差，削减再次瞄准的时间。此时此刻大炮不再须要这一角色了，但条例没有刚好调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发觉使他受到了国防部的表彰。 　　 　　――假如公司像一个浩大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能良性运转。公司是开展的。管理者应当依据实际动态状况对人员数量和分工刚好做出相应调整。否那么。队伍中就会出现“不拉马的士兵”。 　　 　　合理分粥 　　 　　有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，明显粥每天都不够。一起先，他们抓阄确定谁来分粥，每天轮一个。于是每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们起先推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家起先挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家起先组成三人的分粥委员会及四人的评比委员会，相互攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最终他们想出来一个方法：轮番分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快欢乐乐，和和气气，日子越过越好。 　　 　　――责任、权力和利益是人生的三根支柱。缺一不行。缺乏责任，公司就会产生腐败，进而衰退；缺乏权力，管理者的执行就变成废纸；缺乏利益，员工就会踊跃性下降，消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好，员工才能“八仙过海，各显其能”。 　　 　　老农移石 　　 　　在一块农田当中，多年来横放着一块大石头。这块石头碰断了老农的好几把犁头，还弄坏了他的种耕机。老农对此无可奈何，巨石成了他种田时挥之不去的心病。 　　一天，在又一把犁头被打坏之后，想起巨石给他带来的无尽麻烦，最终下决心了结这块巨石。于是，他找来撬棍伸进巨石底下，却惊异地发觉，石头埋在地里并没有想象的那么深，那么厚，稍一用力就可以把石头撬起来。再用大锤打碎，清出地里。刹那间，老农脑海里闪过多年被巨石困扰的情景，再想到更早些就可以把这桩头疼事处理掉，他禁不住一阵苦笑。 　　 　　――管理活动中。往往会遇到反复出现的问题或不良现象，如讳疾忌医或拖延了事。积压下来，就势必造成困难。所以，对管理中出现频率较多的问题，不应回避。而应抓住苗头，刚好调查，