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主管述职报告
主管述职报告1
领导和同事们：
大家好！
我被任命为万宏信市的销售总监已有一段时间了。现在，我将报告我在这段时间内的工作。请对我的工作提出珍贵审计主管职位，依据公司的委任支配，工作职责主要是项目目标成本的分解及执行，工程量清单及限制价的编制、审核，部分分项工程的招标，合同价的初步约谈、合同签订与管理，进度结算审核及竣工结算审核，项目实施过程中的变更签证审核，项目的动态成本管理，成本台帐的编制、更新等工作，现将20xx年度工作总结及20xx年的工作准备汇报如下:










一、20xx年项目工作完成状况：
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xx、xx、xx、，，。，，其中：
1）,；(，，，），（，，，）；
2）,；(，，，），(，，，）。
3）,；(，，，）。(，，，）。










4）,；(，，，）。(，，，）。

我部门严格根据年初制定的年度工作安排支配做好招标前期工程量计算、统计及编制工程量清单等打算工作，尽可能做到熟识《规范》内容，工程量计算精确，避开重、漏项，工程量计算精确、项目特征及工作内容描述清晰及精确，计算过程加深对图纸的理解及依据个人专业水准对有必要提升设计深度的文件或图纸提出参考性看法。在20xx年完成的清单编制及预算招标工程有35项。

我部另一工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行，保证合同的合理性、规范性，严格执行公司制定的合同评审制度和会签流程，并完成合同的签订。对每一份已签署完成的全部资料都刚好分类登记整理，做究竟数清、状况明，原件均交由行政部、资料室存档，我部门整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份，以便日后检索、查阅，为以后工程结算、付款打好良好的基础。截止20xx年12月31日已签订各种工程合同共589份，其中20xx年签