公路收费站收费班长个人述职报告
马路收费站收费班长个人述职报告
在日常生活和工作中,越来越多人会去运用报告,报告成为了一种新兴产业。写起报,将处理措施及过程记录下来,加强自己的业务水平。
5、严格遵守各项规章制度,起带头作用,不受司机诱惑、恐吓、威逼,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。一些不了解我们收费政策的司机,再加上自身的素养也不高,出现对收费政策产生异议的状况在所难免,甚至对收费人员恶语相加。而收费员多数都是年轻人,自控实力相对较弱,很简单冲动。为避开与司机的争吵,冲突进一步的激化,这就须要收费员的文明服务,主动做好说明和劝服工作,克服易躁心情。遇到此种状况,作为班长刚好出面,一方面限制班组成员的心情,另一方面,自己不乱,不受司机看法的影响,坚持文明服务,对司机讲政策,说道理,争取化解冲突,保证通行费的正常收缴,让司机明明白白的交费。假如自己解决不了,为避开冲突升级,刚好报告值班站长。
二、摆正自身位置,理清关系,加强团队建设:
1、坚决听从领导指挥,听从支配。仔细刚好向收费员传达上级指示,刚好完成领导交办的任务,精确的向站领导反馈看法,进行沟通。工作在收费一线,了解收费工作的实际状况,并且驾驭班组成员的思想、工作以及生活的状况,所以为了能够更好的完成工作,刚好向站领导汇报思想,反应状况。对于公司。运营部下达的文件,自己读懂、读透后,严格执行,扎实的落实,并刚好传达给班组成员,遵照执行。做好与各班组之间的沟通和沟通,坚持相互团结,相互帮助,充分发挥集体主义精神。
2、树立威信,以身作则,根据各项规章制度,高标准的要求班组成员,对一切违规操作、不合理操作刚好订正。制止,严格限制;对于班组成员中存在的一些问题,要在岗前讲评的时候提出留意事项,避开违纪;对于在岗期间出现的问题,除当时刚好更正外,在岗后讲评时,要有针对性的对当事人做出指责以及处理看法。另一方面,关切爱惜班组成员,满意他们提出的合理要求。团结互助,先人后己,拿出一个做班长应有的风度。
3、班组成员人数虽不多,但组合在一起,就是一个集体、一个团队。工作的顺当完成,靠的是大家的'力气,团结协作的成果。班组成员的团结问题特别重要。在工作之余组织大家,聚一聚,谈谈心;聚会的形式采纳了:会餐、唱歌、外出游玩等。并且带领本班人员主动参与站里组织的各项活动,在活动中培育团队精神,合作实力;产生默契,达成共识。将这种在活动中营造的良好氛围带到工作中去,将会更好的完成各项工作和任务。
三、班组人员管
1、思想方面:和班组人员用学习来充溢思想,保持饱满的精神与愉悦的心情,要求上进,解除消极被动思想,充分调动起全班人员的工作主动性。
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