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客服管理规范.doc


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时,
切不可着急打断客户的谈话,应在聆听过程中做好记录,待客户谈话结束后,
再按条理进行一一澄清。
④准确聆听客户的全部信息,必要时重复以便澄清。当没有听清楚或理解模
糊时,应向客户询问或确认。
⑤全过程的倾听,帮助客户将问题和原因联系起来,并对谈话的内容进行总
结、归纳。
2)提问引导
客服专员认真倾听客户的谈话后,有些情况客户可能在谈话中没有提
到,需要客服人员主动了解。提问可使客服人员获知得与客户沟通的主动权,
能够快速地了解客户的需求。
三、提出解决方案
客服专员在对客户的需求确认后,提出完整精炼、客户化、双赢的解决
方案。
(1)对于客服专员能即时解决的问题直接电话沟通解决。
.
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2)对于客服专员不能马上解决的问题,应征得客户同意后,转交相关部门处理。
四、积极行动
积极行动包括以下四个步骤内容:
1)为客户着想,站在客户的角度思考和处理问题。
2)及时解决客户的问题,尽量缩短客户等待的时间。
3)做好咨询记录。
4)履行承诺,说到做到,安抚客户的不满情绪。
五、真诚确认
真诚确认的关键是客服员所理解的内容是否与客户的需求一致、加深客户印象、把握机会做好调整。
1)您看这样的处理可以吗?
2)请问还有其他问题吗?六、电话结束
客服专员结束尾说完后,应让客户先挂机,待客户挂机后再轻轻的放下电话。
附:相关流程图
.
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客户来电
问候语
倾听
提问引导
提出解决方案
确认信息
电话结束
.
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第三章 客服中心投诉处理规范
一、目的
为使客户投诉得到及时有效处理,提高公司的产品与服务质量,维护公司的
良好信誉,增强顾客满意度,制定本规范。
二、投诉处理原则
1.倾听原则
耐心、平静地倾听,不打断客户陈述,聆听客户的不满和要求。
2.客户满意原则
客户投诉处理的最终目的是让客户继续使用公司的产品和服务, 因此让客户
满意是投诉处理的首要原则。
3.及时处理原则
遇到客户投诉,客服专员要及时做出反应。能够立刻解决的必须立刻解决;
不能立刻解决的也要明确地告诉客户投诉处理的时间, 并且保证在承诺的时
间内给客户一个满意的答复。
4.记录原则
公司客户服务部要做好客户投诉的记录工作,投诉记录的内容包括投诉内容、投诉处理过程、投诉处理结果、客户意见、结果等。
三、投诉处理流程
结合公司程序文件中“顾客投诉处理程序”处理。附上流程图:
.
详细记录客户投诉内容
判定投诉性质
明确投诉处理责任
调查造成投诉的原因
制定具体处理方案
答复客户
满意度回访
处理投诉结果评价
处理方案存档
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记录投诉人名称,投诉时间、投诉内容、投诉要求、联系电话。
投诉不成立:以婉转方式答复客户,
取得客户谅解消除误会。
投诉成立:批量性问题,填写《

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  • 上传人书生教育
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  • 时间2022-06-27