后勤部工作计划.doc

后勤部工作总结计划计划
后勤部工作总结计划计划
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后勤部工作总结计划计划
后勤部工作计划
　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公函,也是应用写作的一个重头戏。机关、集体、企事业单位的进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额达成上司下达的指标;
　　4、员工培训在适应安全生产、岗位技术需求的同时，要进一步增强责任、提高水平;
　　5、形象建设要有所创新，公司文化建设、精神文明建设和思想政治工作要持续保持省、市级荣誉称呼;
　　6、全力实行节能降耗、修旧利废工作，争取各样资料耗费降落到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内，实现所拟订目标。
　　二、工作计划：
　　1、安全管理工作
　　(1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;
　　(2)突出抓好饮食安全工作，保证员工饮食健康;
　　(3)细化举措，明确责任，增强监察，严格检查，赏罚严正。
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　　2、两堂(塘)一舍工作
　　(1)食堂管理：严把出入库关、销售等重要环节，做到绝不松弛，提高饭菜质量，本着"全部为了员工健康"的服务理念，增添饭菜品种，改良服务态度，保证主食8个品种以上，副食许多于个品种;
　　(2)在现有条件下对饭菜常常翻新，降低成本，全面提高员工生活质量;
　　(3)澡塘、换衣室管理：要提高环境卫生，努力实现"三无"标准，即"无杂物、无异味、无尘埃"，从而实现澡塘先淋后浴，节俭用水，减少浪费的场面;
　　(4)宿舍管理：要持续推行公寓式管理，条件赞同时要一致装备衣柜、电视柜，实现星级管理;
　　3、其余服务部门
　　坑木场要保证产质量量，知足安全生产需求。同时，推行独自核算计件管理。水电组要推行工量和计时考查方法，提高工作效率和服务水平。
　　4、经营管理
　　(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;
　　(2)各营业餐点推行独立核算，当天、当班核到班组;
　　(3)食堂对外款待在已经拟订相应标准，成立业务款待账户的基础上，持续推行业务款待署名制度，严格控制超标准款待和非业务款待。
　　5、宣传教育工作
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　　(1)对党的各项目标政策、法律法例宣传要宽泛及时，反应有力，提高水平;
　　(2)环绕公司安全生产及其余各项工作，充足利用广播、口号、板报、简讯、电视、网络等各样媒介搞好宣传;
　　(3)外宣要拥有超前意识，抢抓机遇，采纳多种渠道进行及时报导;
　　(4)环绕年度展开的"四、五、六、十"评比活动，做好平时检查督导工作，充足利用先进人物、典型事例起到影响和带动的成效。
　　6、员工培训
　　联合县安监局和有关部门，做好公司地面单位特别工种的认证、审证及换证工作。对不一样层次的干部、员工进行专业技术和岗位技术培训，保证达到相应的职业水平。
　　7、公司形象建设
　　(1)公司文化建设，精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新，持续保持全县当先地位;
　　(2)在公司重要地点悬挂5—6条切合公司科学发展要求的固定口号;
　　(3)推动公司亮化、净化工程。在稳固过去公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好地面各卫生地区的管理，实现地区卫生常态化管理。
　　8、节能降耗工作
　　推行资料耗费、物耗有计划，定指标，实现定量、定额、计量管理，采纳以旧换新、回收利用制度，根绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。
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　　三、方法举措
　　1、拟订任务目标和分期实行计划，按计划步骤展开工作。
　　2、搞好分工、落实责任、完美细化管理制度、现场督导、严格检查、按期查核、赏罚严正。
　　3、深入实质，检查研究，掌握民情，认识下情，针对实质采纳有效举措，解决干部员工生产、生活方面的困难和问题。
　　4、超前思想、认识目前最新政治动向，常常与上司主管部门和业务单位联系，以掌握不一样期间的信息动向和宣传主题，提高宣传成效。
　　5、以人为本，创新思想，改良方法。经过会谈会、征询会、谈心会等多种形式宽泛搜集干部员工对服务、宣教方面的建议和建议，使公司服务和宣教工作更为切近员工，更好地服务公司。