市城投集团公司城市基础设施建设项目管理办法.docx

市城投集团公司城市基础设施建设项目管理办法市城投集团公司城市基础设施建设项目管理办法之相关制度和职责,市城投集团公司城市基础设施建设项目管理办法第一章总则第一条为进一步规范项目管理,提高城市基础设施建设项目管理水平和投资效益，根据《Z市政府,依据有关规定确需调整概算的项目,负责配合集团公司前期工作部门向概算批复部门申报调概工作。
（七）负责对进度、质量、安全文明施工和建设成本管理进行检查、指导和调度,督促落实现场管理各项措施。
（八）负责督促代建单位办理工程验收、移交及财务决算工作。
第十五条代建单位受集团公司委托,代表集团公司对非经营性项目建设进行全过程管理,包括项目投资、质量、工期、安全文明施工、竣工验收、移交、工程结算、财务决算、资料建档等内容,具体履行如下职责:
（一）负责及时办理"一书一证"、用地预审、拆迁许可证、新增建设用地报批、建设工程规划许可证、施工许可证等前期手续,并负责办理园林、城管、交管、水务等工程开工行政许可手续。
（二）按照集团公司招标管理有关规定,依法组织施工、监理和材料设备采购招标,与中标单位签订合同,并按有关规定报集团公司项目管理部门和纪检监察部门审查备案。
（三）负责按国家、地方征地拆迁政策法规组织实施征地拆迁工作及协调工作。按两种方式操作:
1、对于采取"以区为主"方式实施征地拆迁的项目,负责参与核实征地拆迁面积和核算补偿费用,与各区协商征地拆迁委托协议文本,委托协议由集团公司与各区政府签订;在征地拆迁实施过程中,及时跟踪统计征地拆迁完成进度及资金支付
情况,对各区的资金申报进行审核。
2、对于未采取"以区为主"方式实施征地拆迁的项目,代建单位全面负责征地拆迁组织实施工作,与拆迁代办单位签订征地拆迁委托协议,负责组织拆迁调查、评估,制定拆迁补偿方案,组织合同谈判和审定补偿协议,负责办理资金申报,完善数据统计和资料归档,组织相关部门进行拆迁验收。
（四）负责组织各项目的施工图审查、设计交底（交桩）和管线综合,对施工单位施工组织方案进行审核,编制工程建设计划。
（五）负责工程进度、质量、安全文明施工、建设成本管理和控制,对设计变更进行审查、签证（单项不超过50万元或累计不超过合同价10%的）,参加重要部位的隐蔽工程验收并对相关项目予以签证。
（六）负责按时报送月工程进度报表、资金用款计划,以及集团公司要求的各类材料。
（七）负责按合同和进度申报需拨付资金,并提交真实、有效的合同和进度审核资料,控制资金结算风险。
（八）负责各类合同、工程档案、征地拆迁补偿资料、进度支付报告和变更资料、资金结算和财务核算档案的管理,确保各类资料完整。
（九）对于超概算的项目,负责收集相关资料,并向集团公司及时申报。
（十）负责组织项目的竣工验收和移交工作,并报市建设主管部门进行竣工验收备案,竣工验收移交工作原则要求在项目完工后一个月内完成。
（十一）负责在工程完工后3个月内编制完成竣工财务决算,并向集团公司审
计部门报送竣工财务决算资料。同时,做好财务决算审计过程中的相关配合工作。
第十六条对于利用外资项目实施阶段的管理,具体要求按集团公司有关利用外资项目管理规定执行;对于准经营性、经营性、封闭运行项目的实施管理,由各项目建设单位具体负责,其中由集团公司负责融资的项目,相关规定按照第十四十五条执行。