第三方物流与自建物流的比较及企业物流模式选择.docx

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第三方物流与自建物流的比较及企业物流模式选择
第三方物流与自建物流的比较及企业物流模式选择

摘要：为了有效改善我国企业物流起步晚、阅历少、结构不完善等现状，从宏观层面分析了当前物
流进展的趋势，效率与效益的流淌与存储进行的方案、实施与把握的过程；具体包括运输、仓储、包装、物料搬运等内容。自建物流是被生产、流通或综合企业(集团)所广泛接受的一种物流模式。自建物流主要是指工业企业自己营业的物流，而它的主要的经济来源不在于物流。自营型的企业(集团)通过独立组建物流中心，实现对内部各部门、场、店的物品供应。 国内争论现状
20世纪80年月初期，国内学术界开头从不同角度争论和探讨物流问题，引进和介绍国外物流概念和物流理论争论的动态，并曾一度形成了物流理论争论热潮。到80年月后期和90年月初期，国内从物流概念的界定和物流基本学问的介绍转为开展专题性争论——如物流行业进展问题和配送问题，物流模式、物流规划和物流运营等问题，并出版了不少反映我的专著和学术论文。其中年骆温平编著的《第三方物流—理论、操作与案例》，介绍了物流与第三方物流的基础理论，分析国外第三方物流的成功阅历;详细阐述了物流服务的操作技术部分，包括物流项目的设计与投标、物流服务项目的监控、现代仓储与物流中心的建设以及第三方物流的合同等;最终介绍国内外成功的第三方物流案例。该书从战略的角度，排解了一般的运输、仓储、配送等基本物流管理内容，而重点关注第三方物流服务产品的设计、第三方物流的营销管理、第三方物流的客户服务、以及第三方物流的组织设计等问题。是一本指导我国的第三方物流企业市场开拓与战略规划的专著。
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从物流理论的引进，到争论热潮的兴起，国内专家学者和实业界的探究者们对物流理论做出了许多的付出和努力，使物流争论在系统体系、竞争战略、成本分析、供应链及其管理、物流组织、物流形成机理、新物流理论等方面取得了可喜的成果，同时，也随之产生了许多
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阶段 导入期 知晓期 需求期 整合期 差别化期 特征 单一服务 独立服务 集成服务 综合服务 组合服务 新的问题需进一步地争论和探究。就目前来看，我国自建物流模式是在满足企业(集团)内部生产材料供应、产品外销、零售厂店供货或区域外市场拓展等企业自身需求方面发挥了重要作用。较典型的企业(集团)自营型模式，就是连锁企业的物流配送。大大小小的连锁公司或集团(比如说北京华联、沃尔玛、麦德隆等)基本上都是通过组建自己的物流中心来完成对内部各场、店的统一选购、统一配送和结算的。
三、自建物流与第三方物流特点比较
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现代自营物流既不是传统的自营物流服务也不是第三方选购物流服务，它是针对目前国内大型生产企业的物流需求而提出的新兴概念。自建物流主要来源于生产经营的纵向一体化。生产企业自建仓库、车队等物流设施，内部设立综合物流管理部门。它是一种附属产物，不能带来产品增值。第三方物流是指生产企业为集中精力搞好主业，把原来自己处理的物流，以合同方式托付给专业物流企业，并通过信息系统与物流企业保持亲热联系，以达到对物流全程管理把握的一种物流方式。
传统的自营物流主要源于生产经营的纵向一体化。生产企业自备仓库、车队等物流设施，内部设立综合管理部门统一企业物流运作。在自我运输服务需求满足的状况下，生产企业会把闲置的物流资源服务于其他生产企业或者消费者服务机构。这种自营物流服务停留在简洁的生产管理环节，对生产企业来说物流活动完全是一种附属产物，不能带来产品增值。 （1）企业把握把握权。
企业把握最详尽的供应商、销售商以及最终顾客的第一手信息，可随时调整经营战略。而第三方物流使企业对物流的把握力气降低，可能消逝物流失控的风险，影响效率并且降低客服水平。对于企业内部的选购、制造和销售环节，原材料和产成品的性能、规格，供应商以及销售商的经营力气，企业自身把握最详尽的资料。企业自营物流，可以运用自身把握的资料有效协调物流活动的各个环节，能以较快的速度解决物流活动管理过程中消逝的问题，获得供应商、销售商以及最终顾客的一手信息，以便随时调整自己的经营战略。 （2）与客户保持紧密关系，有利于维持客户忠诚度。
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而第三方物流，企业通过第三方来完成产品的配送和售后服务，削减了与客户的直接接触，难以获得精确     的客户反馈信息。同时有客户信息泄露的风险，可能泄露商业机密给竞争对手，不利于企业在竞争中生存和进展。第三方物流是一种长期合作关系，假如服务商自己经营不善，则可能影响本企业的经营，而自建物流不会消逝这样的风险