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团队执行力心得体会
团队执行力心得体会1
执行力是什么所谓执行力把目标转化为结果的潜力。指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作潜力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为京锡恩企业管理顾问有限公司总裁姜汝洪率其公司的杨鹏博、吴政铎、邢涛等培训师们以他们宽厚广博的学识、丰富的培训阅历，围绕如何打造强大的执行团队、客户价值、商业价值等中心，结合我院改革实际，特别精彩的讲授了：执行的两种错误心态、执行的大敌、责任的量化、商业人格的树立、执行48字真经、执行人才三大标准、结果和任务、制度执行力、企业中、高层执行力等方面的重要内容，采纳互动为主，讲课为辅的敏捷的授课方式，培训师三个遗忘“遗忘年龄，遗忘身份，遗忘性别”的理念把我们的主动性充分的调动起来了，现场气氛热情，学员热忱高涨，我也不例外地融入了这开心的学习氛围中。
说实话，在日常的工作中，大家都不是很放的开，比较矜持，，工作上的同事关系、上下级关系使大家不能表露真实的自我，也没有机会团聚一堂，培育团队感情！两天的课程中培训师奇妙的设计了许多嬉戏环节，寓教于乐地让我深深的感觉到团队成员之间的互助和默契，体会到团队的暖和和力气，明白了作为团队成员的“一”和作为整个团队的“一”是辩证统一的，团队没有了成员则如空中楼阁，个人离开了团队便是一只孤雁，其力气是渺小的，只有成员酷爱自己的团队，用心致志的建设团队，一心一意的为团队谋发展，大家一条心，整个团队才能显现出他的作用和力气，才能创建出更好的业绩，打造出一流的团队！就我个人来说，团队执行力培训不仅让我学到了作为一个优秀执行人才的关键，也让我更加酷爱我的团队，为身为法学院团队的一员而骄傲。现在每每想到我们的团队，想到团队的每个成员，心底总是会荡漾起暖和和力气。培训结束后，在大受启发之余，我深刻的领悟到了亮剑精神、狼性团队的精神，并决心在以后的工作和教学中高举马列主义的大旗，以亮剑精神和阿甘精神为动力，校正价值取向和看法，坚持执行48字真经、执行人才的三大标准，全身心的投入法学院这个英勇、热忱的团队中，以学生为本，仔细执行本职工作，一心一意为学生服务，仔细、专注地为打造一个强有力地执行团队而努力奋斗！










培训虽然圆满的落下了帷幕，但我有理由信任，经过这次团队执行力培训，法学院团队的思想面貌必将面貌一新，“打造一流团队，打造一流法学院”已深深植根于包括我本人在内的每个队员心中，成为我们内心一样的信念，发展、创新的步伐也必将明快起来。我更有理由信任借着百年老校贵州高校迎来105年校庆的契机，法学院将以全新的面貌出现在历史的舞台上，法学院的明天必将会更加绚丽辉煌！










团队执行力心得体会3
一个团队要有执行力，首先要听从领导支配，做好沟通与沟通，没有领导把握方向，整个团队就会迷失道路，一个没有目标没有方向的团队早晚要被淘汰掉的。
团队各成员间须要沟通与协调，为什么在两个人的时候能够达成一样，反而在三个人或者以上的时候就乱套了呢?莫非仅仅是因为人数的增加导致看法不一样吗?应当说，这个牵涉到团队协作中三个基本的因素：分工、合作以及监督。
分工：
彼此则可以通过同等的协商和沟通从而对工作量和工作内容进行有效的安排。
合作：
有分工，就须要合作，即彼此相互协作。
距督：
距督作为一种协作手段，其存在的主要缘由是由于成本和收益的关系存在。假如缺乏有效的监督，就会导致全部项目组成员都偷工减料，从而使该项目彻底失败。
总之，个人的力气终究是有限的，而团队协作是项目胜利的力气源泉。









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