学习企业战略管理的心得领悟
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学习《亮剑精神》的心得领悟
学习企业财务战略管理的心得领悟
企业财务战略管理是一门应用性很强的学学习企业战略管理的心得领悟
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学习《亮剑精神》的心得领悟
学习企业财务战略管理的心得领悟
企业财务战略管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业财务管理的详尽实践,促使企业财务管理水平的提
高,经过本课程学习,感觉自己应该掌握现代企业管理基根源
理和基本知识,熟悉企业财务管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技术,为今后工作确立一定的理论基础。此次授课的孙茂竹教授指出“财务成功,是企业成功
的根本。现今社会国有大型企业财务人员由于长久务实的工作,促使大脑活跃度不高,致使眼光狭隘看不到长久、大范
围的目标。这才体现出财务战略管理的作用及全面的控制。”企业企业给我一个很好的提高自己能力的培训时机,在培训
中我认真学习并深刻搭理其中的含义,我的感知感想如下:一、企业财务战略很重要
企业财务战略管理是什么?企业财务战略是战略理论
在企业财务管理方面的应用和延伸,是整个企业战略不可或缺的组成部分。它就是企业的财务决策者根据企业的特点和对内外部环境的解析,确定企业的总体目标和发展方向,制
定和实施企业发展总体规划的动向过程。也许这样一句话就概括了企业财务战略管理的含义,在看到这段文字的时候,
也许能从字面意思读到它的些许信息,可是,经过这期培训,忧如并未能真切的理解,其实是要关注的是在太多,而且要
常用软件课程设计
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学习《亮剑精神》的心得领悟
左右逢源,拥有前瞻性,看到未来,要做起来很困难。可是正是因为它所拥有的,才使得企业财务战略管理越来越受到追逐。
二、战略研究要加强
之所以要加强企业财务战略研究,首先是因为我们严重缺乏这种基础。近几年来,全球经济发生了巨大的变化,经济环境也越来越复杂,竞争异常强烈,不单对大企业提出了挑战,更是对众多的中小企业提出了更高的要求,没有规模。没有品牌,没有特色就很有可能被淘汰,可是要具备这些,也不是一时就可以获得的,需要有战略的眼光。人们说山西的煤够全国300年用的,可是在全球经济巨大变化时,竞争异常强烈的情况下,不能只靠挖煤卖煤,要加强产业多元化,要发展可持续发展,要加重顾客价值,产品、材料全方面产业利用。企业价值只是个载体,股东价值才是真切的目的。当下,企业企业在面对外来的竞争压力下,在面对本国内行业的压力,在面对这样强烈竞争的环境下不被淘汰,是我们需要深刻探讨并付诸实践的。那怎样在这样的环境下谋得生存呢,新时代是战略取胜的时代。在这样一个时代,企业假如战略水平低就会经常挨打,甚至走向死亡。所以,应该赶忙加强企业财务战略的重视。
三、提高战略水平需要更新观点、 意识、思维和知识。
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