三分场一中队西侧挡土墙工程监理规划.doc

三分场一中队西侧挡土墙工程监理规划
2
目 录
一、工程项目概况 5
二、监理工作的范围 5
三、监理工作的目标 6
四、监理工作的主要内容 6
1、施工准备阶段建设监理工作的主要内容 6
2、施工申报的月计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；
、数量准确；
8
，定期与施工单位核对清算；
。

，建立健全安全生产责任制，并跟踪监控检查；
、分项工程的安全技术交底；
《建筑施工安全检查标准》和规范要求落实分部、分项工程以及关键部位的安全防范措施；
，设交通指示标志，危险地带应设置安全检查通道，并悬挂警示标志；

，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；
，并参与各类合同的商谈；
9
，提出监理意见，并向业主报告并得到业主的同意，设计修改应由原设计单位出变更；
；
。
3、施工验收阶段建设监理工作的主要内容
、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；
，提出工程质量检验报告；
，参加业主组织的竣工验收。
五、监理工作的依据
1. 三分场一中队西侧挡土墙工程施工图及其它设计文件；
2.《建设工程施工承包合同》
3.《建设工程委托监理合同》
4.《建设工程监理规范》 （GB50319-2000）
5.《工程建设标准强制性条文》 （城市建设部分）
10
6. 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
7. 《建设工程安全生产管理条例》 （国务院令第393）
8 《施工现场临时用电安全技术规范》 （JGJ46-2005）
9. 《建筑机械使用安全技术规程》 （JGJ33-2001）
10. 《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-99）
11. 地方建设行政主管部门颁发的有关规定
六、项目监理机构的组织形式
监理部拟采用直接制监理组织形式，充分发挥各专业监理人员的管理作用，保证总监理工程师充分有效行使职权，提高工作效率。其形式如下图1所示：
11
总监理工程师
质量控制组
进度控制组
安全控制组
投资控制组
合同信息组
图1 监理组织机构图
七、项目监理机构的人员配备计划
根据本工程特点，我公司拟安排下列监理人员派驻现场开展监理工作：
表1 监理组织机构人员名单及职务
序号
姓名
职务
专业
职称
注册情况
证书编号
1
朱立凯
总监
公路
工程师
国家注册
00126148
2
陆光华
监理工程师
工民建
工程师
省注册
S002377
12
3
吴险峰
监理工程师
工民建
工程师
省注册
S090099
八、项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师的岗位职责
项目总监理工程师是监理公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，全面负责和领导该项目的监理工作，行使监理合同授予的权限，对外向业主负责，对内向公司负责。
、法规、标准、规范和公司的质量保证体系文件，对履行委托监理合同全面负责；
，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
，审批专业监理工程师编制的监理实施细则，并负责管理该项目监理机构的日常工作；
，并提出审查意见；
，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员可调换其工作；
，签发项目监理机构的文件和指令；
13
、施工组织设计、技术方案、施工进度计划