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企业董事长述职报告
2020年企业董事长述职报告 　　述职报告的艺术性是魅力所在，干脆影响着整个报告这一艺术生命体。下文是企业董事长述职报告，欢迎阅读! 企业董事长述职报告一　　不平凡的XX年即将过去，在这年末岁初的时候，我们怀着非常愉悦匹配的商业经营网络，给企业发展壮大打下一个良好的基础，是我公司投资建设乡村直营超市的根本动身点，也是合理运用国家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了xx户乡村直营超市，取得比较志向的经济效益和社会效益，这一做法得到国家、省、市、县商务主管部门领导的充分确定。今年从年初起，我公司就起先接着实施这一安排，全年新建村级直营超市xx户，另外还在xx区和*县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村，在详细地点上又必需做到位于繁华街区。村级超市还比较简单做到，乡级超市就比较困难了。我们迎难而上，主动争取，加强协调，亲密关系，还是做到了这一要求，已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本，实行租赁房屋加以改造，租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋，都有效地降低了办店成本。三是建成一个，开业一个，尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市经营状况都比较好，我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。
　　五、民主决策，发挥集体才智 　　我公司领导班子有*名成员，职数较多，要使这样一个大班子能够同心协力，团结共事，凡事民主决策，汲取各方看法，发挥集体才智，是至为重要的一个方面。我作为班长，对此有醒悟地相识。凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、大宗商品选购、员工工资调整、重要工作支配等等事项，均提交领导会探讨确定，一时吃不准、定不了的事情，依据同志们提出的疑问，再做考察调研，反复上会探讨，直到统一相识，作出最终确定。重大事项的确定，还请部门负责人和业务骨干参与，广泛听取看法，力求决策正确。
　　同时，加强与省、市、县主管上级的联系，自觉请示汇报，听取看法，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理民主，决策透亮，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创建了和谐发展的良好氛围。
　　六、廉洁勤政，一心扑在工作上 　　在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面，我时刻中纪委针对企业领导干部规定的四大纪律，八项要求，用xxxx作为自己的行为准则，不贪不拿，不谋私利。今年，我公司县城新区的配送中心展销厅项目开工建设，根据规定，坚决实行公开招标，并与*检察院联合成立了预防基建工程职务犯罪领导小组，制定了6套相关制度。公司成立了基建领导小组，由书记挂帅，详细负责基建工程，我不参加其中，用规范的组织和严格的制度管理，杜绝各方面的跑、冒、滴、漏。
　　每天配送，日日开门，这是商业经营的常规，为此，我公司很少统一休息过星期天、节假日。今年受命代管县xx公司以来，担子更重，任务更加艰难，一年四季，忙劳碌碌。作为主要领导，要操的心就更多一些，常常忙完了白天的工作，晚上还要考虑很多重要工作的支配，或者到配送中心去探望员工，与同志们谈心，了解状况，可以说一心扑在工作上。
　　在关切职工生活，解决实际困难方面，我们一是主动缴纳养老保险金，全年无拖欠。二是优先支配本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力支配下岗职工到直营超市和配送中心上班。四是大力帮助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是主动为退休职工办理医疗保险。六是适当提高员工的工资待遇。七是肃穆处理违反劳动纪律的个别职工，大家，提高员工队伍的整体素养。全年没有发生一起职工上访事务。
　　七、抗震救灾，确保商品正常供应 　　5月12日，汶川发生8。0级特大地震，我县震感剧烈，公司的房屋和超市的设施、商品受到肯定的损失。闹得人心慌慌，纷纷外出防震，一街两行的商店，大部分关门停业，我公司从员工平安考虑，也确定短暂停业。恰在此时，接到上级指示，要求我们在留意平安的状况下，开门营业，保障供应，稳定市场，安定人心，并要求加大食品类商品的储备，为较长时间的抗震救灾做好打算。从指示下达之日，我们马上行动，一是加强地震信息的收集，支配专人，通过电视和网络不断了解各级政府发布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常开门营业，要求营业员站在商店门口，顾客进店之前，告知他想好要买的东西，买了即走。三是主动筹措资金，担当超额存货的风险，集中选购了一批食品，做好储备。
　　正由于我公司在抗震救灾期间的突出表现，省商务厅刚好为我们调拨了4辆抗震救灾流淌售货车，有力支持了我公司为抗震救灾做出更大的贡献。
　　八、克服缺点，更好地为党工作 　　回顾自己的工作，也存在着不少的缺点。一是忙于工作，学_的时间相对少了一些，系统地学_企业管理学问不够。二是工作头绪多、进度不志向的时候简单急躁，发脾气、