XXX商场突发疫情应急预案.pdf

XXX 商场/单位突发疫情应急预案
一、 事故类型与危险分析
1. 项目所在地区已发生高传染疫情，但本项目暂未发现
2. 本项目管理区域内已发生高传染疫情
二、应急处理机构与职责
各地公司安 3. 负责通知物业内集团其他公司
善后理赔组 1. 统计受损和使用物资、设施情况，并报保险处理
三、处置流程
阶段 处置措施
1. 疫情信息 公司全员关注政府卫生部门疫情发生信息，获知后及时上报物业副总。
1、预防措施
1）经核实后向客户及员工发放官方通报的注意事项。
2）组织重要客户和主力店、底商召开沟通会，落实预防工作。
3）购置治疗药品、预防器具、消毒药品等必要物品，进行储备及发放。
4）上报商管总部安全品质部
5）核实信息的准确性，多方面搜集疑似病例的相关资料和已接触人群信息，
上报总经理，经同意后向防疫部门上报，听候指示。
2. 启动预案
2、广场人员感染疫情
1）封锁事发现场，等候警方和医务人员到来，积极配合，协助处置相关工
作。
2）对发现疫情区域进行全面细致的消毒杀菌工作，包括中央空调、新风系
统、排风系统的过滤网及管道。
3）地方公司总经理应电话上报系统总部总经理和总部安全监督部总经理
（电话上报的安全事故和其他安全事件具体范围、时限，详见 2020 版安
2全管理制度“ 安全事件上报”章节）
1. 统计受损和使用物资、设施情况，并报保险处理
3. 善后处理
2. 评估预案效果形成报告上报商管公司安监部
四、评估与修订
每次演练后由***部组织演练各小组对演练效果进行评估，形成总结报告，并对应
急预案实施方案进行修订
五、培训与演练
物管部组织开业前必须组织1次预案演练；开业后每半年组织1次预案演练。演练前须对
应急预案实施方案进行全员培训。
参加培训人员 培训内容 培训频次或时间 考核方式 培训人员 培训要求
工程物业副 全员模拟性
招商营运副总