《员工行为管理规范》.docx

《员工行为管理规范》
一、目的
为规范公司的经营管理及员工行为，明确奖惩的依据、标准、程序，同时更好调动广大员工的积极性及创造性，提高工作效率及公司效益，特制订本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全员
三、职责
；
4. 同事间当众互相谩骂、说脏话、粗话者，破坏友好协作氛围；
5. 不服从上级合理工作安排，对指令未能及时执行；
工作成果方面
1. 工作进度落后或未按节点完成，且请示或汇报不及时；
2. 工作成果与预期目标不相符，随便应付工作交差；
3. 管理人员未认真履行职责，未对员工进行合理工作安排，导致人力资源浪费；
4. 管理人员指挥、监督不力督导不周,致使工作未按要求完成，或发生错误；
组织贡献方面
1. 不遵守公司的规章管理制度；
2. 会议/培训指定参加人员无故迟到或早退；
；
4. 浪费公司公共资源，造成轻微损失；
5. 传播不实消息，损害公司品牌形象，情节轻微；
6. 未经允许，私自翻阅公司机密文件；
；
（五）员工有下列行为之一，实行行政处分记小过：
工作态度方面
1. 工作态度散漫，不遵守考勤管理制度，月度迟到早退次数达6次/旷工2天以上；
2. 未提前请示上级领导，工作时间因私事擅自离岗或外出者3次以上；
3. 工作时间睡觉、打游戏、或做其他与工作无关的事且态度恶劣；
4. 同事间恶意攻击或诬害、伪证，制造事端；
5. 不服从上级合理的工作安排，拒不执行工作任务；
工作成果方面
1. 因个人过失致发生工作错误，造成公司损失；
2. 工作进度落后或未按节点完成，未向上级请示或汇报，造成公司损失；
3. 工作成果与预期目标差异较大，未能及时纠偏，造成公司损失；
3. 管理人员未认真履行职责，不对员工进行工作安排，导致人力资源浪费；
3. 管理人员指挥、监督不力，督导不周。致使工作未按要求完成，造成公司损失；
组织贡献方面
1. 不遵守公司的规章管理制度，并屡教不改；
2. 会议/培训指定参加人员无故缺席；
3. 部门/业务负责人对于部门中能力不足或新入职人员不履行培训义务，导致工作进度缓慢或人才流失；
4. 浪费公司公共资源，造成经济损失；
5. 工作环境欠整洁，经提醒3次仍不加以整理者；
6. 传播不实消息，损害公司品牌形象，造成经济损失；
7. 未经允许，私自翻阅并泄露公司机密文件；
8. 公司经研究认为应当处罚的其他行为；
（六）员工有下列行为之一，实行行政处分记大过，并根据情节进行降职、撤职、辞退，不予任何补偿：
工作态度方面
1. 工作态度散漫，不遵守考勤管理制度，月度迟到早退次数达10次/旷工3天以上；
2. 未提前请示上级领导，工作时间因私事擅自离岗或外出者5次以上；
3. 工作时间睡觉、打游戏、或做其他与工作无关的事且屡教不改3次以上；
4. 同事间恶言谩骂或打架斗殴；
5. 不服从上级合理的工作安排，拒不执行工作任务，屡劝不听3次以上；
工作成果方面
1. 因个人过失致发生工作错误，造成公司重大损失；
2. 工作进度落后或未按节点完成，未向上级请示或汇报，造成公司重大损失；
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