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烟花爆竹经营市场管理稽查队考核办法 烟花爆竹经营管理办法.docx


文档分类:法律/法学 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
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烟花爆竹经营市场(shìchǎng)管理稽查队考核方法(fāngfǎ) 烟花爆竹经营(jīngyíng)管理方法(fāngfǎ)
烟花爆竹经营(jīngyíng)市场管理稽查队考核方法
根据《湖北省


烟花爆竹经营市场(shìchǎng)管理稽查队考核方法(fāngfǎ) 烟花爆竹经营(jīngyíng)管理方法(fāngfǎ)
烟花爆竹经营(jīngyíng)市场管理稽查队考核方法
根据《湖北省烟花爆竹平安管理方法》和《中华人民共和国行政处分法》等有关法律、法规、规章的规定,为加强随县烟花爆竹市场管理,标准烟花爆竹零售户经营行为,县安委会、县应急管理局成立了随县烟花爆竹经营市场管理稽查大队〔以下简称稽查队〕,稽查队由随县盛和烟花爆竹经营有限责任公司人员组建。为调动稽查队人员的积极性,特制定以下考核管理方法:
一、职责范围
受县委县政府及县应急管理局委托,稽查队依据《湖北省烟花爆竹平安管理方法》和《中华人民共和国行政处分法》等有关法律、法规、规章的规定,监督管理随县烟花爆竹市场,稽查随县境内烟花爆竹道路运输,标准烟花爆竹零售户经营行为。其权限为烟花爆竹市场监督管理、道路运输简易程序案件现场处理权;
平安经营违规行为现场处分权;
烟花爆竹燃放事故现场取证、调解权。
二、分工安排
阮玉冰〔队长〕:负责稽查队全面工作。
朱杰〔副队长〕:协助队长处理稽查队日常事务,主管收缴非法商品建账登记、销毁处理档案整理;


事故案件协调处理。
包洋〔队员〕:全面完成队长、副队长交办的各项工作任务,协助管理稽查队车辆用油、保养、维修等,建立市场管理用车台账。
柳小龙〔队员〕:全面完成队长、副队长交办的各项工作任务,协助管理稽查队人员出勤登记等,建立日常下乡人员出勤台账。
陈锐〔队员〕:全面完成队长、副队长交办的各项工作任务,协助登记、留存执法过程中影像资料等,建立案件、事故处理台账。
三、任务奖励
1、全年市场查访率达70%〔查访天数/365天=全年市场查访率〕。查访原那么旺季实行全天候稽查,淡季以乡镇供销社〔以下简称:基层社〕要求稽查为主,自主稽查和联合稽查〔联合公安、应急、供销社相关人员〕为辅。属基层社要求巡查市场的必须到场,确因特殊情况不能到场的,要与基层社搞好衔接,调整巡查方案,尽快到场巡查;
属自主稽查和联合稽查的按既定方案、市场管理优劣等因素排表进行;
法定节假日前后两周时间里,对全县市场进行全面摸排、缉私打假。
2、全年对随县境内烟花爆竹道路运输抽查率达60%以上;
对零售户平安经营行为抽查率达100%,提出隐患整改意见1788条。


3、全年缴获非法商品达200批次,案值达5万元。超额完成任务且专户有结余时,超过局部全额奖补给稽查队,由队长按方案分配;
未完成全年任

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  • 上传人青年小伙
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  • 时间2022-06-29
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