六、安全监测管理标准国电集团.docx

六、安全监测管理标准国电集团
　中安监测管理标准
　1
　适用范围
　本标准主要适用于中安监测管理。小型水电项目和收购项目可参照执行。
　2 2
　引用标平安监测中心创建良好环境的组织、服务和协调者。职责主要是统筹管理平安监测项目，对平安监测项目平安、质量、进度、投资实行总负责。
　 平安监测管理中心是水电站平安监测的管理部门，主要职责有代表项目公司负责对工程平安监测项目的详细组织，协调和限制；对监测资料进行汇总分析和处理，对出现技术问题赐予指导，为平安施工和设计供应建议和看法。监测中心作为一个新兴机构，代表项目公司行使管理职责的主要单位，详细定义如下：资料整理分析与评价的总责人、监理工作的再监理、设计审查的优化人、技术标准的监督人、平安信息的反馈人、违规活动的惩罚人。
　 平安监测设计单位是根据安监测设计工作，对设计产品负责。
　 平安监测监理单位对工程平安监测工作依据安监测合同文件、监理合同文件实施监理工作，对工程建设的平安监测项目负监理责任。
　 平安监测施工单位、平安监测临时观测施工单位是平安监测现场实施的主体，对合同工作范围内的平安监测工作负全面责
　任。
　 土建协作施工单位是平安监测施工的协作单位。其职责主要为全力协作监测施工单位的监测实施工作。
　8
　施工期管理
　 建立平安监测工作例会制度和专题会制度。由监理单位组织、参建各方参与每周召开的平安监测周例会，检查上周工作完成状况，布置下周工作安排，协调解决问题；对下步工作提出详细要求；依据现场状况，如观测数据发生突变、施工部位出现裂缝等问题，则不定期召开各种专题会议，刚好处理突发事务。专题会议可由设计、监测中心或监理单位提议，监理单位或项目公司工程管理部门组织召开。
　 建立平安监测工作专项检查制度。每月由项目公司工程管理部门对平安监测中心、监理单位、施工单位在平安监测人员状况、内业工作、旁站、巡察等方面的工作进行专项检查，要求未达标单位限期整改。
　 建立设计交底会制度。对于重要部位的永久性观测设计蓝图，在监理单位签发后，监测承包人应组织人员探讨、熟识图纸，理解设计意图，对可能存在的问题进行汇总，由监理单位组织设计单位技术交底，各相关单位参与进行探讨。
　 建立监测承包人交底会制度。对仪器安装中简单出现的问题，在仪器安装前必需进行技术交底，提出详细要求，落实安装方案。承包人组织的交底会应邀请监理单位或平安监测中心参与。
　 建立平安监测预警及应急处理机制，明确预警预案和紧急
　处理预案。
　 建立激励机制。在完善责任考核制度的基础上，依据参建各方的工作成果实行适当的奖罚措施，激励参建单位和个人以仔细、负责、主动的看法投入到工程建设中来。
　9
　观测仪器选购、检验、率定
　 施工单位在选购仪器之前需以文函方式提出仪器选购安排申请，报送监理单位批准并上报项目公司批复，待项目公司批复后，方可进行选购。获得监理批准的选购申请及项目公司批复文件报送监测中心一份备查。
　 监测仪器运至工地后，施工单位不得私自开箱，必需通知监理单位和监测中心到场，监测中心派专人监督开箱验收过程，参检各方签字确认。验收内容包括：仪器设备外包装完好程度、仪器设备三证、厂家型号、相关零件配件是否齐全等。对不符合要求的仪器设备做好标识和等级并退回厂家更换，保证仪器选购完好率达到 100%。
　 仪器设备验收后，监测单位按生产厂家的率定资料进行检验率定，保证仪器性能符合设计技术参数要求，并出具检验报告单。全部仪器的率定工作由监理单位监督进行，监测中心在接到监理单位的通知后依据须要确定是否派人参加监督，参加次数不低于总率定次数的 10%。
　 率定现场条件应满意计量要求，有相关温度、干湿度记录，率定所运用的仪器仪表，需在标定的有效期内。率定过程由监理单位监督实施，监测中心抽检。
　10
　观测仪器安装埋设及观测
　 监测标开工前，施工单位向监理单位呈报完整的施工组织设计，经监理工程师审查并批准后方可开工。
　 施工单位在仪器埋设工作中严格工序限制，严格执行三检制，做好每只仪器安装埋设记录及初始值。监理人员实行旁站方式监督仪器埋设全过程，做好相应监理记录。
　 全部仪器在安装前 24 小时内由监理单位通知监测中心，监测中心依据须要确定是否派人检查安装埋设过程。
　 监理单位负责刚好协调平安监测施工和土建施工，使土建施工单位充安排合平安监测工作。在现场协调出现问题后，监理单位通过xx 平安监测