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如何当好班组长心得体会

　　新任班组长大多数“土生土长”，应当说绝大多数所有想在班组长岗位上干一番事业，以证明自己的价值，但真正可以获得明显成绩的似乎并不太多。这里既有客观因素，也有主观因素。客观因素核心是班组作业条件差、安全基本工如何当好班组长心得体会

　　新任班组长大多数“土生土长”，应当说绝大多数所有想在班组长岗位上干一番事业，以证明自己的价值，但真正可以获得明显成绩的似乎并不太多。这里既有客观因素，也有主观因素。客观因素核心是班组作业条件差、安全基本工作单薄等；主观因素核心是自己和职工的关系未摆正，甚至觉得自己高人一等等。那么，新任班组长如何才干打开安全工作局面，在开展工作中增长才干呢?
　　(1)要和职工融为一体 虽然大多数新任班组长出自基层，但，并不是十分理解本班的安全生产状况，要想打开班组安全工作局面，必须争得班组全体成员的信任。
　　实践证明，要达到这种境界，必须具有四个条件。一是诚实，诚实是基本。诚实需要新任班组长放下架子，认真开展安全调研，要让班构成员觉得，你是来向她们学习的。心诚则灵，只有这样，才干学到安全生产的真本领。二是谦虚，谦虚是动力。谦虚不仅能赢得班构成员的好感，也是搞好安全工作的机会。如果上任伊始，觉得职工这也不对，那也不行，指手画脚，不仅适得其反，有时还会遭冷遇，成为孤家寡人。固然，过度谦虚也是不对的，特别是看待安全工作，谦虚到了虚伪，反而被人瞧不起。三是好学，好学是核心。诚实也好，谦虚也罢，如果没有好学，也就没有了依托。新任班组长在安全工作中，好学不仅能学到经验，并且还能解决好多种关系。同步，好学也使诚实、谦虚落到了实处，形成互动效应。四是投入，投入是保证。部分新任班组长之因此在安全工作中无所事事，甚至无所作为，核心在于自己未扑下身子，精力投入少，打发时光多。要想打开班组安全工作局面，必须和班组职工同甘共苦，把全身心放在班组，只有和班构成员融为一体，才干赢得职工的尊重，做到你中有我，我中有你。融为一体保安全的最高境界，就是互相影响、形成互动，共同提高。
　　(2)勇挑重任独当一面 融为一体是一种手段，而独当一面才干充足展示才干。独当一面，有工作积极发挥才干的一面，但也有担当风险，承当责任的一面。这里有两个问题需要注意。一是要职责到位。有职就有责，有责就有压力，职责到位，规定新任班组长在安全工作中一定要做有心人，立即进入角色，担当起领导重任。客观地讲，独当一面对新任班组长来说，肯定有一定的难度，有时还会品尝到失败的痛苦。但从主观上讲，独当一面地干，和其说是一种锻炼，莫如说是一种对自己魄力的检查。因此，新任班组长一