职业产品经理时代来临.doc

职业产品经理时代来临.doc1 职业产品经理时代来临人人都是产品经理的时代结束了,职业产品经理的时代开始了。曾经有人在知乎(网络问答社区)上提问:“产品经理的时代正在慢慢结束”, 具体内容是这样说的,“有这样的感觉是因为现在的产品同质化越来越严重, 而移动互联网的发展也开始进入成熟期, 创新空间越来越小。产品经理对于产品所起的作用正在减弱, 大家有这种感觉吗? ”这样的提问颇有些危言耸听, 但我却觉得事情恰好相反――人人都是产品经理的时代结束了,职业产品经理的时代开始了。大家可以回忆一下程序员刚刚出现时, 每个“码农”都称得上是“全栈工程师”(也叫“全端工程师”)吧。当时很多项目开发流程并不标准, 对品质的要求也不会太高,所以除了巨头企业,并不会有太细的分工。但十年过去, 现在即便是一个小型的创业团队, 也至少会分清服务端工程师、 iOS 系统工程师、安卓系统工程师和 Web 工程师,不会轻易招聘一个安卓系统工程师来写后台, 也不会随便找一个前端工程师来做手机客户端,显然,如今对专业性方面的要求更高了。你不仅需要实现功能,还要保证代码不冗余; 不光让代码简洁,还得有极强的扩展性。因此,对行业领域的划分更细; 对专业技术的要求更高,在当下越来越多的职业产品经理人的身上发生。要证明这一点, 我们先来看看产品经理的角色定位。产品经理并不只是做创新 2 过去的互联网产品,最早的巨头是清一色的门户网站。再后来, BAT 三分天下, 开始走不一样的路。时至今日, 全国有几千万个大大小小的互联网项目在运作,各类互联网产品都在觊觎着各自所对应的各大市场。最早的产品形态也很趋同,网站的形式单一、软件形式也很简单,至于后台产品更是形单影只, 就那么几家。而移动互联网出现后, 产品形式越来越不一样。比如布局的方式, 就有宫格、列表、边栏、标签等各种各样的。再例如, 对于线上社交的产品和涉及线下服务的产品, 产品逻辑也全然不同。未来人们看待互联网,不会把它当成特殊的领域,而会当成是谁都用得上的工具。另外, 由于公司业务的需要, 像后台处理这样的产品, 规模稍大些的公司, 都不会请第三方来完成。因此, 后台产品经理的需求也是节节攀升。而 CRM ( 客户管理系统)、客服等内部使用的产品, 完全可以自己招募团队来完成,这也会成为今后的常态。现在同质化的产品也并非像大家想象得那么严重, 反而是每天都有新花样的产品出现、每时每刻都有新产品在挑战旧霸主。从这个角度说, 对产品经理的要求真的不仅仅是“想个主意”这么简单。用户需求更加复杂相应的, 随着互联网发展, 不仅是用互联网产品的用户增多了, 他们的需求也变得日趋复杂。原本可能只是满足基本需求( 能完成任务、做成这件事, 专业说法是“可用性”), 现在也要追求附加价值, 比如是不是用着顺心、用着舒服、用这个产品的时候是否有更好的体验。 3 从诺基亚到苹果, 飞跃的既是产品的复杂度, 也是用户的需求。大家不只满足于能够打电话、能够看照片或能够上网, 而是要电话听着更清晰真实、照片看着更赏心悦目、手机上网更流畅快速。进一步说, 大家可能还需要像某些手机一样, 本身就能给自己带来光环, 不然为什么很多人都会去选稀有的玫瑰粉? 这些可不是工程师够多就可以解决了的,这需要更多强大的产品经理、更专业的产品经理,去满足大家日益增长的需求。试想一下十年前的我们使用互联网产品的