房地产开盘活动方案5篇范文
一、工程简介:
凤凰城工程位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形楼盘满意,这一局部客户大局部是其次次或第三次置业,是终极消费,10年内不会再置业。
b、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中档楼盘满意,属过度消费和终极消费的结合
c、复合市场。凤凰城一期是一个群众楼盘,从价位角度划分,属中低档楼盘。凤凰城二期小户型工程的目标群,估计业主身份简单,置业心理不尽一样,故推广过程中,不能拘泥于单一的推广主线。
本区域年轻人多为收入较低的蓝领阶层,有效需求缺乏。假如凤凰城二期销售象青年居易一味的向年轻时尚族诉求,我方楼盘销售可能面临比拟严峻的局面
#273333房地产开盘活动方案2
在去年金融危机之前,我们国家的房地产市场一片富强,楼房的价格被炒到了历史,不过在我看来只不过是虚假的富强,果真自从全球金融危机到来之后,我们国家的楼市持续低迷,虽然房地产厂家想出了多种促销方式,不过好像作用始终不大。
房地产的持续低迷也影响了国家经济的进展,所以许多地产商在投资的时候更加慎重了,一般的地段是不会再投资了,不过已经盖好的楼房却需要销售,我做房地产筹划工作已经许多年了,奉命写出了房地产公司营销筹划书。
一般说来,“营销筹划书”并没有统一的格式和内容,但是,大局部的“营销筹划书”都是针对进展商的需要而撰写的,通常包括以下内容:
一、研展局部
1、工程简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。
2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。
3、swot分析。主要是在区域市场分析的根底上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、时机点(opportunist)及存在的问题(threats)。
4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。通过对目标客户的分析,从而可以对产品进展定位。这局部内容通常可以用饼图来显示,较直观。
5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必需排列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要排列出定价的理由和随工程进度和销售率可能到达的价格。
二、企划局部
包括:
1、广告总精神。
2、诉求重点。
3、np稿标题初拟。
4、媒体规划。
三、业务局部
主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行规划两大局部。其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做具体阐述。业务策略及执行规划也分为三局部:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。
完成了以上研展、企划、业务三大局部的报告后,一份提案报告书根本上出来了,但最终不要遗忘还有一个关键的事情必需在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案”,营销公司一般可以有三种代理的方式:
(1)纯代理;
(2)代理(即包括广告);
(3)包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的,可以在报告书中排列出来,由进展商去选择,双方再做进一步的商讨。“提案报告书”写出来后,做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉,使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的,也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。从而赢得开发商的信任。
总之,撰写“提案报告书”的主要目的在于能够胜利地取得销售代理权,让开发商觉得“非你莫属”。
“以正合,以奇胜”房地产筹划之体会
胜利的房地产筹划最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏实实的标准操作;只要在每一步的操作都到位的根底上,再加上一些突破之举,筹划才能绽放异彩,取得胜利!筹划工作中应把握以下关键要点:
一、定位(市场定位、产品定位
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