人力资源工作流程.doc

人力资源工作流程
一、招聘：
用人部门根据需求计划填写《人员增补申请表》，至少提前一个月向人力资源部提出招聘申请，经副总经理、总经理审批通过后，人力资源部按《岗位说明书》要求统一发布招聘信息，并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。
二、人力资源工作流程
一、招聘：
用人部门根据需求计划填写《人员增补申请表》，至少提前一个月向人力资源部提出招聘申请，经副总经理、总经理审批通过后，人力资源部按《岗位说明书》要求统一发布招聘信息，并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。
二、培训：
人力资源部定期组织培训需求调查，并向各部门下发培训计划表，根据调查结果及各部门培训计划，制定总体培训计划，逐级报批后分解为月度培训计划送发到各部门；参与培训部门如需申请培训经费，需提前15日以书面形式向人力资源部提出，人力资源部负责逐级报送审批。
三、劳资：
员工每日去考勤员处签到、签退，考勤员每月1日上午前将考勤结果统计出来报送人力资源部，人力资源部于每月4日前办理核薪，呈总经理核定（5日前）后，转财务部门操作。
四、异动：
1、转正：员工转正前15日内，待转正员工向人力资源部提交《员工转正申请表》及手写工作总结，人资负责人会同其主管领导与其进行转正谈话并填写《员工转正评价表》，人力资源部汇总各种资料，报副总经理、总经理审批。
2、晋升：部门负责人向人力资源部提交《管理职务晋升审批表》，并附干部任职考察推荐材料；人务资源部分别组织与部门负责人谈话、与拟提升员工谈话，组织民意测评；人力资源部汇总上述所有资料提交总经理办公会研究决定。
3、调动：员工个人或者公司提出调岗要求，人力资源部负责协调，填写《员工岗位变动审批表》，重要岗位还须填写《工作评估表》，人力资源部汇总各种资料，逐级上报审批。
4、借调：因工作需要借调的员工，其部门负责人须提前告知人力资源部，人力资源部向总经理提交《员工借调确认书》，确认后给借调员工出具介绍信。
5、离职：
（1）辞职：员工应于辞职前至少1个月向人力资源部及其主管领导提出辞职请求，员工主管与辞职员工积极沟通；员工填写《员工辞职/辞退通知书》报送人力资源部，经各级领导审批通过后，办理离职交接手续，在所有必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资。
（2）辞退：部门负责人向人力资源部提出辞退员工申请，人力资源部出具《员工辞职/辞退通知书》及《工作评估表》，经各级领导审批通过后，办理离职交接手续，在所有必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资。
（3）自动离职：连续旷工三日视为自动离职，自动离职员工部门负责人需在其自动离职五日内告知人力资源部，人力资源部将出具《员工自动离职确认书》。
（以上内容由仓储信息部依据公司管理制度整理，仅供内部参考）
附：
1、新晋员工入职提供资料明细：
（1）身份证复印件4份
（2）担保人身份证复印件1份
（3）1寸相片4张
（4）4寸相片1张
（5）岗位相关证书（例如电工提供电工证，叉车司机提供叉车证等）
2、新员工入职流程
流程
名称
新员工入职
流程
编 码
受控状态
前期
执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源部
行为实