产品经理的年度工作总结.docx

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四、其它工作
在做好以上具体工作的基础上， 认真地完成好公司主管、 领导交代的其他临时性工作，不计酬劳，任劳任怨、加班加点，按时保质完成工作。
五、问题以及缺点总结
回顾一年来的工作， 反省自身存在的问题及缺点， 我认为主要由于进 xx 移动的时间尚短，技术方面的专业知识不够全面，
对公司的一些操作流程也不熟悉， 在工作中也走了一些弯路。 但是，“实践出真知”， 本人在工作中不断发现自己的错误， 也及时改进了自己的错误。 在今后的工作中， 我会努力提高自身的修养，充分发挥自己的特长，克服不足之处，努力做出新的成绩。
我们营销部的工作带来的帮助。 加油吧！ 有关产品经理的年度工作总结 x
在总公司领导的关怀和指导下， 在同事们的互相关爱与工作
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配合下，在工作实践和学习中、 这一年就此告一段落了。接下来
我将 xx 年一年来的工作情况做以下汇报：
一、 xx 年全年工作内容：
年我负责施工的内容是 xx 段市政工程及 xx 河右岸河堤
治理工程，其中 xx 市政工程合同内包括电力管沟 xxxm，雨水管
道 xxxm，污水管道 xxxm，电信管沟 xxxm，路基 xx%灰土 xxxxmx，
路基二灰石 xxxxmx，路缘石安装 xxxm，完成产值 万。合同外包括土方换填约 xxxxmx，土方加 xx%白灰处理约 xxxxmx，完成产值约 万。灞河右岸工程与 xx 年 xx 月 xx 日举行开工典礼， xx 年 xx 月 xx 日机械进场施工。目前已经完成土方开挖
约 万 mx，土方回填约 xxxxmx，清表外运约 xxxxmx，截至目前累计完成产值 万。由于村上种种原因暂时停工。
二、全年各项工作完成情况：
工程质量完成情况：
a 纺四路西段市政工程于 xx 年 x 月份开工至今，我作为项
目经理， 立即开始了项目部的组建工作。 首先根据该工程的特点
要求，建立了质量管理体系、 项目管理目标和管理人员岗位责任
制。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步
一个脚印的进行。 管道工程是隐蔽工程， 重点控制施工中各个环
节，只有加强对施工中各个环节的质量控制， 才能防止各种质量
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通病的发生， 确保整体工程施工质量达到优良。 电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线，灰土、
二灰石铺设施工。 在施工过程中， 我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短， 提高了项目部人员的质量争先意识。 在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现质量通病。
整个工程的施工， 经过项目的认真控制， 全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。
b 灞河右岸河堤治理工程于 xx 年 xx 月 xx 日开工典礼之后，由于地处田王村、 席王东、席王西三村范围内， 协调一直不到位，致使工程至 xx 月 xx 日机械进场施工。 工程内容主要有堤基、 护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。
工程生产及进度控制：
纺四路西段工程自开工以后， 我按照合同要求工期， 组织制定了施工进度网络计划、 机械及劳动力计划。 并且根据施工进度
要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、 进度、安全生产
会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中，
我根据实际情况， 通过制定月计划和周计划， 对整个工程生产进
行了控制管理。 从整个工程进度来看， 与原合同工期相比有滞后，
但还是达到了甲方要求的进度。 为 xx 年春季施工减轻了工作量，
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以确保整个工程能够顺利完成按时交付。
安全管理：
施工进场的准备期间， 我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点， 在施工过程中， 我坚持将安