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创业实训: 创业计划书培训师廖娥媚创业计划书>计划摘要>公司介绍>战略规划>创业组织>产品服务>市场预测>营销计划>生产计划>财务规划>风险与退出计划摘要: ?产品和服务;?市场概貌;?营销策略;?销售计划;?生产管理计划;?管理者及其组织;?财务计划;?资金需求状况等。计划摘要: 要求: ?简明、扼要;争取二页纸,最好一页纸; ?重点突出;把最突出的、最有特色的地方突出出来;公司介绍: 基本情况: ?公司的历史,发展背景,成立地点时间、所处阶段; ?企业的经营范围,主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及等; 战略规划: 公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。创业组织: ?介绍主要团队成员,经历、学历、能力; ?公司的组织机构; ?各部门的功能与责任; ?各部门的负责人及主要成员; ?公司的报酬体系; ?公司的股东名单,包括认股权、比例和特权; ?公司的董事会成员; ?各位董事的背景资料。产品服务: ?产品的概念、性能及特性; ?产品的市场竞争力; ?与竞争对手的产品相比有哪些优缺点; ?产品的研究和开发过程; ?产品的品牌和专利; 要求: ?通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。?附上产品原型、照片或其他介绍。市场预测: ?市场需求预测; ?市场规模预测; ?产品利润预测; ?主要竞争对手; ?主要竞争手段; ?预计市场占有率; 要求: ?深入科学的市场调查; ?第一手的市场信息; 营销计划: ?价格:最敏感的因素,制订合理的价格体系; ?渠道: 直接销售(店铺、上门、电话、网络) 间接销售(代理商、批发商、零售商) ?促销:公关、广告、活动; ?人员:素质提高,业务培训; ?过程:标准、流程; ?售后:规则、途径;