矿产企业安全工作总结.docx

矿产公司安全工作总结

　　XX年xx公司安全生产工作在上级有关部门领导和支持下，在全体职工的共同努力下，圆满完毕了各项安全生产任务，实现了全年无死亡、无重伤的安全生产管理目的。
　　为进一步做好XX年及后来的安全生产工作，认真总结开了各分公司、工程处、项目部负责人、安全员“安全生产月”活动动员大会，公司总经理林天波在会上作动员发言，号召全体职工认真开展“安全生产月”活动，并对活动提出了具体规定。
　　（2）、加强“安全生产月”活动的宣传工作，让人们结识开展“安全生产月”的核心意义，活动期间我们订做了安全标语牌和宣传栏目柜，以图片形式简介、宣传公司安全生产工作状况、以告知、通报、文献形式奖励表扬安全生产优秀项目部和个人，惩罚“三违”行为，起到了较好宣传效果。
　　（三）、加强安全检查、消除事故隐患
　　安全隐患的排除整治是保证生产顺利进行的核心手段，只有在安全可靠的环境下作业才干保证安全生产，因此，我们始终坚持抓好安全隐患的排查整治工作，每月频发安全生产文献，规定各项目部安全员对作业面的安全状况进行检查、排查，24小时身临施工现场，发现问题立即解决，对当场不能解决的问题我们下达“安全隐患整治告知书”明确整治负责人，贯彻整治时间并按规定期间进行检查验收。对没按规定期间完毕整治的负责人，根据公司的有关规定进行惩罚。
　　自今年以来，我们共排查大小安全隐患112项，完毕整治109项，安全隐患整治率为97%，由于安全隐患的立即整治和消除，有效地保证了安全生产及各项工作的顺利进行。
　　（四）、严格管理制度、严查“三违”行为
　　人的不安全行为，是导致各类安全生产事故的核心因素，因此，立即检查和纠正职工的不安全行为是我们安全生产工作的核心，我们制定了：“安全生产综合管理措施”、“安全生产奖惩制度”、“文明施工管理条例”、“温州xx公司 “三违”行为惩罚原则”等考核管理制度，对部分安全意识淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、习惯性违章的职工，我们根据有关规定采用通报批评、经济惩罚、解除劳动关系等手段以达到杜绝和减少多种声音行为的目的。
　　自今年动工以来，我们前后查处各类“三违”行为共132起，有42人、次受到通报批评，有177人次受到50—5000元不等的经济惩罚，两名职工被解除劳动合同。
　　对于这些职工的经济惩罚，我们所有严格贯彻到位，从本人当月工资中扣除，并将当月职工的声音惩罚状况进行通报公示，由于健全的管理制度，严格考核手段，进一步规范了职工的不安全行为，从而避免和减少了部分安全生产事故的发生，也是今年实现安全生产管理目的的核心因素之一。
　　（五）、加大安全投入、保证安全生产
　　安全投入局限性，使安全隐患不能得到立即治理，使安全设施不能完善，也是制约和影响安全生产发展的核心因素。总经理林天波特别注重安全投入，她常说的一句话：“安全是我们重中之重，只要是安全需要的，不惜需要多少人力，需要花多少钱”，她是这样说的，也是这样做的。今年以来，安全投入资金共元（具体见“安全投入台账”）。
　　（六）、坚持安全活动、增进安全生产
　　XX年以来我们坚持每月一次以上总公司安全生产会，为了开好这个会，我们还专门为此制定了管理、考核措施。会议核心内容：总结上一月安全生产状况及存在的问题；通报本月来对有“三违”行为职工的惩罚状况