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战略管理课程心得体会（精选 3篇）
战略管理课程心得体会（精选3篇）
当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，不如来 好好地做个总结，写一篇心得体会，这样能够培养人思考的习惯。 那么你知道心得体会如何写吗？以下是的战略管理课程心 企业战略规划中所确定的目标的实现，即通过资源管理的实践来完 成。
作为人力资源工作人员，要想成为企业真正的战略伙伴，必须 作到以下几点：一是具备了解企业经营，知道企业财务能力，能够 计算每一种人力资源决策本钱和收益及其可能产生的货币影响的经 营能力；二是具备人力资源管理实践的专业和技术能力，如绩效管 理、薪酬管理、人员开发与培训等；三是具备诊断问题，实施组织 变革以及进展结果评判等方面高超的“变革过程管理”；更重要的 是具备能综合利用上述三方面的能力以增加企业价值。
为了理解人力资源与战略结合的意义，战略性人力资源工具以 及麦肯锡的7s模型可能会给我们提供一定的帮助。
近些年来，信息技术迅猛开展，导致竞争环境日趋复杂，企业 不得不把眼光从外部市场环境转向内部环境，注重对白身独特的资 源和知识（技术）的积累，以形成企业独特的竞争力（核心竞争 力）。随着我国经济体制改革的不断深化、行业竞争的不断加剧， 以及经济全球化进程的加快，公司面临着各种机遇和挑战，在市场 经济中，竞争日趋剧烈，企业间的竞争归根到底是人才队伍的竞 争。公司领导充分认识到人力资源的重要性，加大人才队伍建立投 入力度，安排管理人员和专业技术人员到高校学习管理和专业知 识，承受新思想、新观念。
本人于20xx年10月30日参加了四川师范大学商学院举办的工 商管理培训班学习，学习快一个月了，〈〈企业战略管理》课程学习 已考试完毕，其他学科〈〈管理学原理》、〈〈管理经济学》、〈〈企业 运营管理》、〈〈市场营销》、〈〈公司理财》、〈〈人力资源管理》、
〈〈经济法》、〈〈金融》等还在学习中，通过企业战略管理 20个学时
的学习和张全成博士〈〈管理从“心”开始》的讲座中，对中国宏观 经济分析及技术创新与中小企业开展等方面问题进展了讲解和阐 述。经过这短短20个学时紧张的学习，拓宽了企业管理方面的知识 面，对企业管理有了系统全面的认识，也深刻地感受到了管理工作 的重要性，认识到了白身的缺乏，需要在今后的工作学习中不断提 高白己的专业知识、管理知识和职业素养。
通过〈〈企业战略管理》学习，我认识到了企业战略管理的重要 性，公司的生存与开展离不开战略，随着市场环境的变化，企业必 然要在企业战略的指导下进展全面的能力竞争，因循守旧抱着成功 的经历不放，抱怨市场环境恶劣的企业只能被市场淘汰。据美国
〈〈财富》杂志报道，美均 寿命缺乏40年。而中均寿命仅 2。5年，集团企 业的寿命平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而 中国有100万家，是美国的10
倍。
不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是寥寥无几。企 业做不长、做不大的根源当然很多，但核心只有一个一一缺乏一个 能引领企业永远前进、具有真正商业领袖基因的企业掌门人。不管 你是刚刚创业的商业新秀，还是久经沙场的老将，都要掌握“经营 人心” “管理人心”的心训方法。导致企业短命的原因，主要是很 多企业处于无序和无战略状态。公司要持续