精益标杆机台项目.pptx

快速行动,持续成长| 1 精 益机台快速行动,持续成长| 2 1成立小组 3计划实施 2计划制定内容快速行动,持续成长| 3 : 推行干事:推行干事: 辅导员: Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here 组长: 组长: 快速行动,持续成长| 4 内容 1成立小组 3计划实施 2计划制定快速行动,持续成长| 5 2. 推行计划项目计划时间 周四周五周一周二上午 8:30-12:00 9:30-10:00 8:30 —12:00 8:30 —12:00 项目沟通现场勘测启动大会 10:30-12:00 1. 准备目标机台完好度准标准 13:00-17:00 13:00-17:00 13:00-17:00 13:00-17:00 : 教育 ,发现问题,制定不合理问题清单 :困难部位,发生源;并制定清扫工具清单 (清扫完成项汇整) 时间 周三周四周五上午 8:30-12:00 8:30 —12:00 8:30-9:30 项目认证考试 (可视化、性能、污染源、清洁度、安全) 再清扫追踪现场实施结果 10:00-12:00 项目 PPT 汇报及现场审核下午 13:00-17:00 13:00-17:00 13:30-14:10 现场实施暂行基准,针对员工不理解处做 OPL 教育精益机台活动感想及总结 PPT 总结大会快速行动,持续成长| 6 内容 1成立小组 3计划实施 2计划制定快速行动,持续成长| 7 3 . 计划实施整体步骤 、次数调查 (绘制平面图&立体图) 预知训练 11. 通过清扫寻找不合理点 12. 不合理点复原与改善活动 13. 制作改善前后对照表 指标统计表 15. 制作设备清扫、加油、紧固、点检基准书 16. 制作设备无故障日历 17. 精益机台活动看板 18. 精益活动会议记录 19. 活动成果总结(A3 报告)20. 活动诊断、验收与表彰快速行动,持续成长| 8 STEP1 STEP2 STEP3 STEP4 STEP5 STEP6 STEP7 设备设备是,有形固定资产的总称,指建筑、机器、装置等在企业内长久使用和提供利益的物件,按目的来分类的话可分为生产设备、能源设备、研究开发设备、输送设备、销售设备、管理设备等;按形状来分类的话可分为土地、建筑、机器及装置、车辆、船舶、工具、器具等。设备,不就是机器设备吗? 设备是为保证企业正常生产所配置的技术装备,仪器,仪表, 试验,检测,控制设施等的总称。设备是企业进行生产的主要物质基础,也是企业的固定资产之一。机器设备是由零件组成的,能运转,能转换能量或产生有用功的装置。机器设备能减轻人的劳动强度,能提高生产率。随着生产技术的发展,机器设备的由动力部分,传动部分, 工作部分及控制部分组成。 了解设备快速行动,持续成长| 9 STEP1 STEP2 STEP3 STEP4 STEP5 STEP6 STEP7 精益机台 了解设备“发生故障时,很容易发现并加以立即修复”→[保养性] “不会发生故障”→[信赖性] 可靠性维护性经济性平均故障间隔( mean time between failures ) MTBF= 实际运转时间/停止次数设备故障次数率=故障次数/单位运转时间平均修理时间( mean time to repair ) MTTR= 故障时间/故障次数设备故障强度率=故障停止时间/单位运转时间产品每单位维护费用=维护费用总额/生产量管理方法完整性设备完