探析医院会计电算化管理的论文.doc

探析医院会计电算化管理的论文.doc探析医院会计电算化管理的论文探析医院会计电算化管理医院会计电算化的实现,是医院管理现代化、科学化、合理化发展的客观趋势,是时代发展的必然产物。会计电算化管理在医院财务实际工作中发挥着越来越大的作用。 1. 加强医院会计电算化管理的作用医院会计电算化,是医院管理现代化发展的必然趋势,是现代医院的必然产物。会计电算化的出现,帮助财务人员逐渐摆脱了繁琐的手工操作,不仅提高了会计核算的质量,减轻了财务人员的劳动强度,还提高了会计信息的及时性、准确性和完整性,扩大了医院财务信息量,增强了财务分析、管理能力,提升了财务工作技术含量,使财务人员整体素质、操作技能提高。减轻医院财务人员劳动强度,提高财务工作效率。使财务人员有时间、精力、条件参与医院管理与决策。实践证明,会计电算化在医院财务核算和管理工作中发挥出了重要作用。 2. 当前医院全面实现会计电算化存在的问题 会计人员专业知识结构单一,缺乏会计电算化整体管理的能力。会计电算化不但是对计算机的使用或是对会计软件的掌握,而是包括对会计核算、报表及采购库存等全方面的系统管理。许多领导忽视了两门专业的兼用的功能。计算机专业和会计专业人员独立使用,由非会计专业的计算机人员负责,其对会计制度缺乏了解, 从而导致电算化软件的使用效果不佳。同时,会计人员缺乏计算机知识,不及时进行电算化软件的专门培训,就无法正确掌握和使用。使得会计电算化工作无法顺利进行。医院会计电算化的应用现状不同与其他行业,其使用离我存在差距。. 医院会计电算化仅停留于财务会计子系统而不涉及会计分析、经济和财务规划及预测、企业经济活动与效益的评估等内容,其作用将受到局限,这与经济的发展、现代化管理的要求不相适应。 医院会计电算化信息系统中,各职能子系统相互独立而缺乏整合性。会计电算化开展较早的医院,其收费、物资、固定资产购销、工资发放、财务核算报表、人事管理等分别形成了较为完善的电算化体系。但各职能子系统相互独立,导致各核算单位的硬件重复配置,浪费了大量的人力、财力和物力。 电算化管理制度、控制制度不健全。目前,医院缺少严密的会计电算化管理制度或制度落实不到位现象,使得会计电算化不能正常有效运行,在管理上也出现了一些新的问题,网络维护出现分不清责任的问题,由于会计人员计算机人员专业互不精通,所以基础工作薄弱,导致手工操作与计算机并行时间延长,给财务人员增加了大量的工作。医院还缺乏必要会计电算化内部控制制度。应实行用户权限分级授权管理制度,建立网络环境下的会计信息岗位责任制度。建立健全对病毒、电脑黑客的安全防范措施。从电算化软件的设计入手,增加软件本身的限制功能,强化审计线索制,建立进入网络环境的权限制,增强网络安全防范能力。为提高网络会计信息系统的安全防范能力,应采用一些措施,例如采用防火墙技术、网络防毒、信息加密存储通讯、身份认证、授权等。 3. 加强医院会计电算化管理为提高医院现代化管理水平和提高经济效益增长点。必须建立和完善会计电算化内部管理体系。也是促进医院会计电算化向深层次发展,使财务管理工作更趋科学化、合理化的重要保障。医院完善会计电算化管理功能充分利用计算机快速提供信息的能力,提高会计信息加工的效率,为管理和决策提供高效的服务。 医院领导和财会人员要转变观念。医院领导支持,财会人员积极配