创业项目计划书
项目名称：
待定
投资人员：
一、茶馆定位：
1、风格定位：多元型复合型茶馆，比如茶饮与饮食的复合，装修与理念收传统与现代风格的组合等。
2、功能定位：喝茶、会友、、简餐、商务洽谈等。
、项目执行战略
二、项目合作方案
三、公司发展战略
四、市场快速反应系统(IIS)建设
五、企业平安管理系统(SHE)建设
六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据
七、产品市场营销策略
1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施
2、在广告促销方面的策略与实施
3、在产品销售价格方面的策略与实施
4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施
八、产品销售代理系统
九、产品销售安排
十、产品售后服务方面的策略与实施
第五章教化项目产品生产及SWOT综合分析
一、项目产品制造状况
1. 产品生产厂房状况
2. 现有生产设备状况
3. 产品的生产制造过程、工艺流程
4. 主要原材料供应商状况
二、项目优势分析
三、项目弱势分析
四、项目机会分析
五、项目威逼分析
六、SWOT综合分析
第六章项目管理与人员安排
一、组织结构
二、管理团队介绍
三、管理团队建设与完善
1. 公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制
2. 是否考虑管理层持股问题
四、人员聘请与培训安排
五、人员管理制度与激励机制
六、成本限制管理
七、项目实施进度安排
第七章项目风险分析与规避对策
一、经营管理风险及其规避
二、技术人才风险及其规避
三、平安、污染风险及限制
四、产品市场开拓风险及其规避
五、政策风险及其规避
六、中小企业融资风险与对策
七、对公司关键人员依靠的风险
第八章教化项目投入估算与融资说明
一、项目中小企业融资需求与贷款方式
二、项目资金运用安排
三、中小企业融资资金运用安排
四、贷款方式及还款保证
五、投资方可享有哪些监督和管理权力
六、投资方以何种方式收回投资，详细方式和执行时间
第九章教化项目财务预算及财务安排
(每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明)
一、财务分析说明
二、财务资料预料(将来3-5年)
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及利润安排明细表
7、现金流量表
8、财务收益实力分析
财务盈利实力分析
项目清偿实力分析
第十章 公司无形资产价值分析
一、分析方法的选择
二、收益年限的确定
三、基本数据
四、无形资产价值的确定
创业项目安排书4
一、安排摘要：
1、安排摘要
（1）本店属于餐饮服务行业,名称为“食尚餐饮公司”,是个人独资企业。主要为人们供应中式早餐、西式早餐、汉堡、面包已及饭菜等各种主食。
（2）本店准备开在繁华市区,开创期是一家中档餐饮店,将来准备逐步发展成为像肯德基、麦当劳、德克士那样的餐饮连锁店。 （3）本店需创业资金20万元 由于地理位置处于繁华市区,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特殊是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在繁华市区站稳脚跟,1年内收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的餐饮连锁公司,在众多餐饮行业品牌中闯出一片属于自己的天地,并成蛋餐饮行业的闻名品牌。
2、营销安排
（1）本餐厅开业之前，要作广告宣扬，因为主要客户群是针对学生、儿童以及家庭的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣扬上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简
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