党委会的工作方法学习心得体会.docx

党委会的工作措施学习心得体会

　　党委会的工作措施中从群众中来，到群众中去，是我们党主线的政治路线和工作路线，也是一种基本的领导和工作措施。下面是xx整顿有关，欢迎阅读!
　　范文一
　　有关中国共产党成功的因素始终是中共党史研要不出错误，核心是要善于听取和采纳各方面意见特别是反对意见。在某种限度上，营造批评的环境是增进党的政策对的的一种工作措施。1960年12月，毛泽东向人讲，批评就是协助，对人是有好处的。我们之间，进行批评协助所有是好意。就是明明懂得某些批评是歹意也要听下去，不要紧嘛!人就是要压的，像榨油同样，你不压，是出不了油的。人没有压力是不会进步的。
　　为了让领导干部明白这一点，她多次引用历史故事加以阐发。1962年1月30日，她在扩大的中央工作会议上说：刘邦，就是汉高祖，她比较可以采纳多种不同样的意见。例如，采纳了郦食其夺取陈留县的意见;听张良劝告，封韩信为齐王;楚汉划界鸿沟后，听张良、陈平之劝，趁机追击引兵东向的项羽;称帝后欲建所有洛阳，听刘敬建议，入所有关中长安。刘邦可以作出这些对的的决策，和她善于采纳不同样的意见密切有关。相反，项羽失败，就是由于她不爱听她人的不同样意见，她那里有个范增，给她出过些主意，可是项羽不听范增的话。1963年1月3日，她批示将《史记》中的《项羽本纪》送各同志一阅。自然，毛泽东盼望领导干部吸取项羽的教训，而向刘邦学习豁达大度，从谏如流。领导者如果对不同样意见和批评无动于衷，就等于失去了鉴戒之镜，迟早会出错误。
　　在党的八届七中全会上，毛泽东批评有些领导，主线不同样人家商量，不大乐意听不同样的意见，只愿听相似的意见。和相似的意见谋得多，和相反的意见谋得少。要多谋。什么叫多谋呢?你听听人家不同样的意见嘛。》第4卷，中央文献出版社版，第8页。)对此，毛泽东有诸多以身作则的例子。1948年，当粟裕对中央军委已经决定的渡江作战方案提出不同样意见时，毛泽东专门请她去阐明，最后采纳了她的意见。1949年，当毛泽东主持国旗方案的讨论时，本来她已经对另一种方案有了一定的倾向。但是，当听到张治中的意见后，又重新组织讨论，集合群智共识，最后拟定了五星红旗方案。
　　党委会是一种领导集体，这个集体必需团结、和谐。在毛泽东心目中，集体决策、分工负责是党委会的一种主线原则。班长和委员之间要能互相谅解。书记和委员，中央和各中央局，各中央局和区党委之间的谅解、增援和友谊，比什么所有重要。平常工作中，党委各委员之间要把互相懂得的状况互相告知、互相交流。这对于获得共同的语言是很重要的。有人不是这样做，而是像老子说的鸡犬之声相闻，老死不相往来，成果互相之间就缺少共同的语言。互相尊重、密切协作、步调一致，既是党委会工作的规定，又是实现集体领导的必须途径。
　　对于民主集中制，毛泽东尚有另一种说法，即多谋善断。多谋，就是民主;善断，就是集中。毛泽东多次谈到三国时曹操的谋士郭嘉。在1959年3月召开的郑州会议上，她说，郭嘉给曹操出了诸多好主意，如打吕布、打袁绍、打袁绍的儿子袁潭和袁尚，所有获得胜利，曹操夸奖她：平定天下，谋功为高。可惜她38岁就死了。赤壁之战时，曹操想她，说这个人在，不会使我处在这种困难境地。《三国志郭嘉传》值得一看。在郑州中央政治局扩大会议上，毛泽东再次讲到：多谋善断这句话，核心在谋字上。要多谋，少谋是不行的。要和各方面去商量，反对少谋武断。商量又少，又武断，那事情就办不好。谋是基本，只有多谋，才干善断。谋的目的就是为了断。要当机立断，不要优柔寡断。
　　这很像古人所说的谋之以众，断之以独，疏之以导，策之以励。在党委会中，不管是民主还是集中，书记即班长的作用很突出。能不能充足发扬民主，核心要看书记的素养如何?因此，书记应当较好地进行学习和研究。
　　其实，做领导的人所有要善于学习，特别是向下级学习。不懂得和不理解的东西要问下级，不要容易表达赞成或反对。有些文献起草出来压下临时不发，就是由于其中尚有些问题没有弄清晰，需要先征求下级的意见。我们切不可强不知觉得知，要不耻下问，要善于倾听下面干部的意见。先做学生，然后再做先生;先向下面干部请教，然后再下命令。各中央局、各前委解决问题的时候，除军事状况紧急和事情已经弄清晰者外，所有应当这样办。这不会影响自己的威信，而只会增长自己的威信。我们做出的决定涉及了下面干部提出的对的意见，她们固然拥护。下面干部的话，有对的的，也有不对的的，听了后来要加以分析。对对的的意见，必需听，并且照它做。中央领导之因此对的，核心是由于综合了各地供应的材料、报告和对的的意见。如果各地不来材料，不提意见，中央就很难对的地发号施令。对下面来的错误意见也要听，主线不听是不对的;但是听了而不照它做，并且要给以批评。 充足尊重、吸纳下级意见，是民主措施的一种重要体现。