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员
工
薪
资
管
理
程
序
核准：________审核：_______制定：________
1．目的规范薪资管理之流程，为企业吸纳和保留富有竞争力的优秀人才；
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员
工
薪
资
管
理
程
序
核准：________审核：_______制定：________
1．目的规范薪资管理之流程，为企业吸纳和保留富有竞争力的优秀人才；
2．范围本公司薪资发放、调薪、降薪之管理
3．权责人资课负责员工薪资管理之评估、调整、范围、决策
4．定义无
5．职位层级
“职级系列及专业系列”两个方向。
、中层、执行层、操作层四个职位层级，具体如下：
高层：总经理、副总经理、总经理助理/总监；
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中层：部门/单位经理、副经理、经理助理、
执行层：主管、主办；
操作层：销售、前台、后台一线员工。
5．3薪酬构成。
，由基本薪资、岗位薪资及绩效考核薪资三部分构成。
：由职务基本薪资构成同时依据员工所承担的责任、劳动强度、劳动时间等因素而确定的劳动所得（含日常加班费用）；
：相关员工岗位权重比例设定职务薪资
：根据员工职位工作绩效完成情况进行考核发放的薪资；
：岗位薪资100%挂钩考核
：岗位薪资50%、绩效薪资50%
．薪资核定
、复杂程度、创造性程度、劳动强度、劳动时间和风险等相关因素综合确定。
。岗位人员按学历、职称、任职时间、工作能力、工作环境等因素确定档级。
，经总经理批准后，可以给予特殊的薪酬标准。
（略）
5．6薪资发放
，每月20日为发薪日，支付上月1日至31日的薪金，若遇节假日或休息日顺延发放。
．2公司在每月付薪日将薪金转入以员工个人名义开立的银行存折帐户内。
．3薪资发放实行先做后付制度,即当月薪资次月发放。
．4公司根据国家规定，为员工办理社会保险，个人应承担部分从员工每月薪资中扣除。
．5员工必须向国家税务部门缴纳个人所得税，税额按国家有关规定计算，并由公司在每月薪资中代扣代缴。
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．薪资标准.
，操作层员工原则上均实行业绩提成薪资。
：按双方约定薪资发放。
员工因工负伤，按规定程序办理工伤手续后,在停止工作接受治疗的医疗期内,停止领取薪资,改为享受工伤津贴,工伤津贴标准按国家有关规定执行。
，实行计时
员工薪资管理办法--5 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
